Fritz-Philipp Stumpf

Beratung von Kunden der öffentlichen Verwaltung zu Herausforderungen im Zusammenhang mit digitaler Transformation, der Entwicklung von innovativen Ansätzen für einen Modern Workplace im Sinne einer attraktiven Digitalkultur.

Lehrbeauftragter im Fachbereich IT-Management

Projekt-, Anforderungs- und Change Management für Digitialisierungsprojekte des Klinik- und Hotelbetriebs, sowie anwenderseitige Betreuung der betrieblichen IT-Applikationen.

Business- und Portfolio-Development zur strategischen Weiterentwicklung der modernX GmbH & Co. KG; Programmmanagement in Projekten der Digitalen Transformation; Social Media Marketing

Aufbau und Verantwortung Programmsteuerung von mehr als 35 laufenden ERP Projekten und Programmen. Das Leistungsportfolio umfasste dabei die Handlungsbereiche: 1) Information, Dokumentation der Entscheidungsträger, sowie Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen, 2) Kosten, Finanzierung und Verträge zur Überwachung von Termin-, Vertragsplänen, 3) Administrative, Organisatorische und methodische Unterstützung der Projekte und Vorhaben.

Projektmanagementoffice: Unterstützung der Programmleitung in der Erstellung und Pflege von Projektplänen, der Qualitätssicherung und dem Risikomanagement, sowie der Übernahme des Programmcontrollings; Mitentwicklung eines Controlling-Konzepts für ERP-Projekte, sowie Konzeption, Implementierung und Betreuung eines entsprechenden Reportingsystems auf Basis von SharePoint

Mitentwicklung eines Controlling-Konzepts für den KVBW und Konzeption einer zentralen Datenbasis; Planung, Organisation, und Durchführung des Umstiegs von FatClients auf ThinClients incl. Umstieg Windows XP auf Windows 8.1

Project Management International Entrepreneurship International Marketing

Masterarbeit: Evaluierung und Verbesserung eines Programm-Managementkonzepts sowie Entwicklung einer Strategie zu dessen Einführung im laufenden Projektbetrieb am Beispiel der Programmorganisation XYZ