Gabriele H. Heinzelmann

Integrale und evolutionäre Impulse für die Personal- und Organisationsentwicklung. Lernen Sie die Bestandteile des integralen Ansatzes Schritt für Schritt kennen. Ein Beispiel: Wiso kann ich meine innovativen Mitarbeiter nicht halten? Aus integraler Sicht ist jetzt die Frage: Auf welcher Ebene ist das Unternehmen verortet und wo der Mitarbeiter. Wenn die Ebenen weit auseinander liegen kommt es dazu, dass sich genau aus diesem Grund die Wege trennen können.

Ich beleite Menschen in Lebenskrisen und bei Selbsttötungsgefahr. Wussten Sie, dass sich über 10.000 Menschen im Jahr suizidieren? Das war mir bis zu meiner Tätigkeit beim AKL auch noch nicht bekannt. Haben Sie Interesse an der Aufgabe? In 2021 werden wir wieder ausbilden. Melden Sie sich gerne bei mir.

Machen Sie sich ernsthaft auf den Weg, um Ihre Arbeitswelt zu revolutionieren, erfinden Sie sich neu. Spannend dabei ist, wie viel Sie gerade dabei lernen können, sehr viel – und Sie werden Stück für Stück sehen, dass es anders geht.

Tragfähige Entscheidungen in Gruppen und Organisationen. Wie Menschen effektiv und miteinander entscheiden und dabei die größtmögliche Akzeptanz erreichen.

Von der Vision zum Ziel Optimieren Sie den Erfolgsfaktor Management - zielorientiert, umsetzungsstark, attraktiv für Fach- und Führungskräfte.

Ausbildung nach Dr. Madan Kataria

Jetzt kann ich mein vielseitiges Angebot ergänzen - als zertifizierter wingwave®-Coach. wingwave® eröffnet viele neue unterstützende und helfende Möglichkeiten um festhängende Blockaden mit Ihren Ressourcen zu verbinden. Dadurch bilden sich neue positive Emotionen. Abbau von Leistungsstress, Stress-Imprintings verarbeiten, Anti-Angst-Coaching und Auflösung von übermäßigem Genuss - Heisshunger, Auftritts-Coaching uvm

Durchführung von Office-Trainings, Konzepterstellung für den Umstieg auf Office 2007/2010, Vorlagenerstellung/-bearbeitung, Präsentationsvorlagen, Dokumentvorlagen, optimieren des Computerarbeitsplatzes

Sinn stiftend, geistig durchdringen und Klarheit schaffen - Coaching & Training Methoden des Coachings, Coachingtools für Führungskräfte Mitarbeitercoaching, Kompetenzen stärken Gruppen- und Teamcoaching, Kommunikationstechniken, wertschätzende Kommunikation, Moderationsmethoden, Konfliktmanagement, Motivationsstrategien, Entwicklung und Umsetzung von Visionen!

Erfolgreicher Aufbau und Leitung der Abteilung für den Vertrieb von kfm. Softwarelösungen und MIS mit Personalverantwortung. Konzeptentwicklungen, Einführung und Organisation von EDV-Trainings, Budgetplanungen Auftragsabwicklung Vertriebsorganisation Telefonakquise Neukundengewinnung

"Wer etwas neues schaffen will, hat alle zu Feinden, die aus dem Alten Nutzen ziehen." Niccolò Machiavelli (1469 – 1527)

Optimieren Sie den Erfolgsfaktor Management - zielorientiert, umsetzungsstark, attraktiv für Fach- und Führungskräfte

Tragfähige Entscheidungen in Gruppen und Organisationen. Wie Menschen effektiv und miteinander entscheiden und die größtmögliche Akzeptanz erreichen.

Ausbildung nach Dr. Madan Kataria Lachen ist Gesundheitsfördernd, Raus aus der Komfortzone, rein in die kindliche Verspieltheit Ausbildungsinstitut: Lachschmiede, Claudia Lippkau, Notzingen

Führen mit Persönlichkeit Erfolgreich kommunizieren als Führungskraft Für die Führungsrolle Aufgaben und Instrumente entwickeln Work-Live-Balance Entscheidungen im Führungsalltag finden Als Coach führen - Teams entwickeln - Prozesse steuern Kommunikation, Rhetorik und Auftreten fördern

Methoden des Coachings, Mitarbeiter-, Gruppen- und Teamcoaching Psycohologie, Kommunikationstechniken, Konfliktmanagement, Motivatonsstrategien, Entwicklung und Umsetzung von Visionen Facharbeit: "Die Fühungskraft als Hauptfaktor für die Motivation und Leistung des Teams."

In meiner beruflichen Laufbahn konnte ich mir sehr viele informelle und formelle Kompetenzen aneignen. Meine Teilnehmer/innen schätzen meine großes Wissen und meine ruhige und "einfache" Art und Weise mit ihnen zu arbeiten.