Gael Djoukang Necdem

Angestellt, Global Projektmanagement | Product Cost Management & Strategy | Einkauf, Bosch Gruppe

Abschluss: Master of Business Administration - MBA, WHU Otto Beisheim School of Management

Waiblingen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Auslandserfahrung
Chinesische Markt
Toyota Produktion System
Smart-Shop Floor
CIP
Erfahrung im Sondermaschinenbau
Critical Chain Project Management (CCPM)
Industrie 4.0
Projektplanung
Internationales Projektmanagement
Management
Finance
Corporate Finance
Strategie
Einkauf
Strategischer Einkauf
Technischer Einkauf
Controlling
Organizational Behaviour
Operations Management
executive leader
Leadership
Leadership-Qualitäten
Project Management Office
Unternehmensführung
Maschinenbau

Werdegang

Berufserfahrung von Gael Djoukang Necdem

  • Bis heute 3 Jahre und 10 Monate, seit Juli 2020

    Global Projektmanagement | Product Cost Management & Strategy | Einkauf

    Bosch Gruppe

    Schwerpunkte: # Globale Projekt-Koordination # Einkaufsvertretung bis zur Vorstandsebene # Strategieentwicklung (Endbevorratung / Verlagerung / Outsourcing / Lokal für Lokal) # Insolvenzmanagement # Investitionsentscheidung # Kostenmanagement # Qualitätsmanagement

  • Bis heute 5 Jahre und 6 Monate, seit Nov. 2018

    Gründer und Managing Director

    NECLION

  • 2 Jahre und 9 Monate, Okt. 2017 - Juni 2020

    Projekleiter Einkauf | Corporate Sector Purchasing and Logistics

    Robert Bosch Automotive Steering GmbH (former ZF Lenksysteme)

    - Innovationsprojekte Koordinator (Elektrifizierung ; Selbstfahrende Autos...) - Cross funktionales Projektmanagement & Teambetreuung (AFRIKA; EUROPA; AMERIKA) - Plattformen und Kundenprojektebetreuung von der Innovationsphase bis zum Produktionsende (EoP) - Schnittstelle zwischen Business Unit (BU) und Materialfeldeinkauf (ABxy) für strategische und operative Themen - Produktkostenmanagement - Technische Lieferantengespräche - ...

  • 1 Jahr, Okt. 2016 - Sep. 2017

    PM Einkauf | Fachliche Assistenz des Vice Presidents Corporate Sector Purchasing

    Robert Bosch GmbH

  • 6 Monate, März 2016 - Aug. 2016

    Praxisorientierte Thesis im Bereich Sondermaschinenbau

    Robert Bosch GmbH

    Fokus: Produktionoptimierung im Bereich Sondermaschinenbau unter Berücksichtigung von Industry 4.0 Lösungen Grade: A+/1,0

  • 6 Monate, Sep. 2015 - Feb. 2016

    Internationaler Einsatz im Bereich Sondermaschinenbau

    Robert Bosch Co.Ltd China (Suzhou)

    • Critical Chain Projektmanagement zur Projektüberwachung und Steuerung • Industrie 4.0 (Fokus auf Smart Shopfloor - Smart Engineering and Production 4.0″) • Geschäftsprozessoptimierung entlang des gesamten Wertstrom für Kundenprojekte: von Lastenhefterstellung bis Auslieferung bei den Kunden • Analyse der Ist-Situation und Ableitung der Soll-Situation Mithilfe von VSM und VSD • Definieren des KPI zur Messung von Verbesserungen und Erkennung von Abweichungen

  • 8 Monate, Feb. 2015 - Sep. 2015

    Sales Projektmanagement bei Alten GmbH

    ALTEN GmbH

    • Unterstützung und Mitwirkung bei der Erstellung von kundenspezifischen Angebote (Profile Erstellung mit dem Alten Unatrix) • Verfassen von Kommunikationsmaterial zur Vorbereitung von Kundengesprächen • Unterstützung der Businessmanager im Tagesgeschäft: - Suchen von Angebote - Profile Aktualisierung - Wettbewerbsanalyse (Sammlung von Daten mit Web-Browser, Zb: Internet Explorer, Google Chrome, Mozilla Firefox) - Angebotserstellung

  • 6 Monate, Sep. 2014 - Feb. 2015

    Projektarbeit Schulungskonzept für eine TPS (Toyota Produktionszelle)

    Hochschule Esslingen

    • Qualitätsprüfung mit einem hochpräzisen 3D-Messgerät und Faro-Messarm • Produktionsplanung mit der Fabriksoftware „Siemens Plant-Simulation“ • Erkennung von Schwachstellen und Erarbeitung von Lösungen durch eine ständige Prozessoptimierung (Kaizen, Six Sigma, TQM, CIP) • Ergonomische Gestaltung von Montagearbeitsplätzen • Produktionsoptimierung mit dem Kanban-System

  • 3 Monate, Apr. 2014 - Juni 2014

    Projektarbeit Multiflaschenöffner im Bereich Entwicklung und Konstruktion

    Hochschule Esslingen

    • Branchenerfahrung: Projektmanagement, Entwicklung/Konstruktion, Kostenrechnung, Management • Patentanmeldung • Konzepterstellung (2D, 3D Zeichnung Mithilfe von CATIA V5 R19) • Brainstorming • Suche nach bestmöglichen Materialeigenschaften für das Produkt

Ausbildung von Gael Djoukang Necdem

  • 1 Jahr und 11 Monate, Aug. 2019 - Juni 2021

    MBA (Exekutiv Leadership)

    WHU Otto Beisheim School of Management

    - Executive Leadership - Management - Projektmanagement - Cross-Cultural Management - Finanz (Unternehmensfinanzierung; Betriebliche Finanzwirtschaft...) - Mergers & Acquisition (Fusionen und Übernahmen) - Marketing - Entrepreneurship - Steuerwesen (Privat & Unternehmen) - Vertrieb

  • 2017 - 2017

    Sportwissenschaft

    Akademie für Sport und Gesundheit

    - Aufbau und Funktion der Zelle - Einteilung und Funktion der Gewebearten - Herz-Kreislauf-System - Passiver und aktiver Bewegungsapparat - Anatomie des Menschen - Trainingslehre - Motorische Eigenschaften - Trainingsplanung im Fitness- und Kraftsport - Ernährungslehre und ‑planung

  • 3 Jahre und 7 Monate, März 2013 - Sep. 2016

    Wirtschaftsingenieur (Fachrichtung Maschinenbau)

    Esslingen University of Applied Sciences

    Produktionsplanung und - Steuerung, Qualitätsmanagement, Logistik, Projektmanagement,

Sprachen

  • yemba

    -

  • Französisch

    Muttersprache

  • Deutsch

    Fließend

  • Englisch

    Muttersprache

  • Chinesisch

    Grundlagen

Interessen

Afrika
Musik
Weltwirtschaft
interkulturelle Kompetenz
Business
Asien
Lesen
Leadership

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