Gokul Jetti Munirathnam

• Erhöhung der Prozesstransparenz durch eine intelligente und digitale Produktion im Hinblick auf Industrie 4.0 • Analyse des Ausfallverhaltens des Prozesses • Zusammenarbeit mit der Produktion und der Entwicklungsabteilung zur Steigerung der Prozesseffizienz • Verbesserung der Werkzeugstandzeit durch Condition Monitoring • Datenanalyse von Key Performance Indicators (KPI'S) der Produktion • Erhöhung der OEE durch Reduzierung der Fehlerkosten sowie der Ausfallzeiten der Linie

Bereich: Fertigungsoptimierung • Implementierung eines Frühwarnsystems mittels PPM in der Serienfertigung • Datenabruf vom Server mit SQL für Datenvisualisierungsanwendungen • Koordination zwischen internationalen Werken bezüglich der Reduzierung von Instandhaltungskosten • Analyse von Fertigungsdaten im Kontext des Predictive Maintenance und Condition Monitoring mittels Manufacturing Execution System (MES) • Unterstützung bei Einführung von Industrie 4.0-Projekte in der Produktion

Bereich: Fertigungsoptimierung • Optimierung und kontinuierliche Weiterentwicklung der Prozess • Überwachung der Montagelinie und der Maschinenfunktionen • Qualitätskontrolle und Lieferantenmanagement für den Materialfluss • Identifizierung von Bottlenecks in der Produktion und deren Analyse • Implementierung von Lean-Management-Tools in der Produktion • Modernisierungsprojekte (Analyse, ROI-Berechnung, Implementierung)