HUgo Alejandro Alarcón Gibson

Responsable de convertir las estrategias de MKT establecidas por el equipo de Consultores Externos para la adquisición de Jugos del Valle en planes, programas y acciones concretas para ser implementadas por las operaciones de FEMSA. •Diseñé la estrategia comercial implementando 55 iniciativas que aportaron el 15% del volumen de ventas del año 2008. •Desarrollé el manual Gerencial de Implementación con el que se integró Jugos del Valle a cada operación de FEMSA de manera exitosa

A cargo de la dirección de una Empresa de Nueva Creación dedicada a la Recolección, Transportación, Separación para Reciclaje y Disposición final de residuos sólidos urbanos, así como a la elaboración y comercialización de Bio-abonos a partir de residuos orgánicos, manejando 255 empleados y una facturación anual planeada de 930 Millones de pesos. •Elaboré el plan de negocio, las corridas financieras, la estructura organizacional y la estructura de sueldos y compensaciones.

Responsable de la comercialización de Jugos del Valle en los estados de: D.F., México, Hidalgo, Morelos y Guerrero, con 512 empleados, 292 rutas, 9 centros de distribución directa, ventas al detalle por 450 Millones de pesos anuales, así como ventas por 300 millones de pesos anuales en el canal de mayoreo. •Obtuve un crecimiento en ventas de 21% contra año anterior y 14% por arriba de plan en 2005. •Crecí 23% contra año anterior y 11% contra plan en el primer trimestre de 2006

A cargo de las operaciones de Embotelladora AGA, (Squirt) en los territorios de San Luis Potosí, Aguascalientes, y Zacatecas. 2 Plantas, 18 centros de distribución y 560 empleados, Incluyendo distribución directa, mayoreo y Autoservicios, y una facturación anual de 350 Millones de pesos. •Desarrollé un proyecto de regionalización de las franquicias de San Luis y Aguascalientes, reduciendo la plantilla de personal en 35%, y logrando reducir los gastos fijos en 23%. •Implementé un sistema dinámico de repa