Hans Müller

Angestellt, Manager, Deloitte

Frankfurt am Main, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Digitale Transformation
Cloud-Technologien
Management
Cloud
Beratung zum Thema Cloud (Microsoft; VMware; Publi
Erstellung von As-is-to-Be Analysen
Service Oriented Architecture
VMware
Service Enabled Infrastructure
Datacenter Konsolidierung
Future Datacenter Strategie
eCloudManager
Future Workplace Strategie
Dell Converged Infrastructure Systems
Beratung zu BSI 100-4 / ISO 27001 Notfallvorsorge
Desaster Recovery Vorsorge
Einführung von Virtualisierung
Business Continuity Management
Microsoft Hyper-V
Erstellung und Auswertungen von Pflichten/ Lastenh
Enterprise Architektur auf Basis TOGAF
Service Architektur nach ITIL
Change management
Deutschkenntnisse
Security
Informatik
Project Management
IT-Lösungen
IT-Consulting
IT4IT
Teamfähigkeit
Lösung
Kommunikationsfähigkeit
Informationstechnologie
Prozesse

Werdegang

Berufserfahrung von Hans Müller

  • Bis heute 3 Jahre und 1 Monat, seit Apr. 2021

    Manager

    Deloitte

    Herr Müller unterstützt unsere Kunden bei der Entwicklung moderner Reifegradanalysen zur Bewertung von CIO-Organisationen und deren IT-Prozessen sowie bei der Erfassung des IST-Zustandes und der Definition des SOLL-Zustandes der IT-Aufgabenbereiche "Business und Vision", "Gestaltung der IT-Architektur" und "Erbringung von IT-Services" eines CIOs. Erarbeitung von strategischen Lösungen und wie aktuelle Technologietrends in unterschiedlichen Bereichen umgesetzt werden können.

  • 2 Jahre und 1 Monat, Apr. 2019 - Apr. 2021

    Management Consultant

    IBM Deutschland GmbH

    Entwicklung von modernen Reifegradanalysen zur Bewertung von CIO-Organisationen und deren IT-Prozessen sowie zur Erfassung des IST-Zustandes und der Definition des SOLL-Zustandes der IT-Aufgabenbereiche "Business und Vision", "Design der IT-Architektur" und "Erbringung von IT-Services" eines CIO. Entwicklung von strategischen Lösungen, wie aktuelle Technologietrends in Geschäftsmodelle umgesetzt werden können.

  • 2 Jahre und 7 Monate, Sep. 2016 - März 2019

    Principal Consultant Cloud EMEA

    Dell Technologies

    Generieren von komplexen IT-Lösungen im Datacenter, Cloud und Software Defined Datacenter Umfeld und sicher stellen, dass die erarbeiteten Lösungen im Beziehungsgeflecht von Kundenanforderungen, Salesvorgaben und Einbeziehung von Partnerfirmen die Erwartungen überzeugend erfüllen.

  • 9 Jahre und 8 Monate, Jan. 2007 - Aug. 2016

    Senior Solution Architect Cloud

    Dell Technologies

    Generieren von komplexen IT-Lösungen im Professional Service Umfeld und sicher stellen, dass die erarbeiteten Lösungen im Beziehungsgeflecht von Kundenanforderungen, Salesvorgaben und Einbeziehung von Partnerfirmen die Erwartungen überzeugend erfüllen.

  • 8 Jahre, Jan. 2008 - Dez. 2015

    Stellvertretender Consulting Manager DACH

    Dell Technologies

    Unterstützung bei der Erzielung des bestmöglichen Kundenerlebnisses durch Überbrückung der Kluft zwischen Vertrieb und Betrieb. Führung, Unterstützung und Entwicklung des Teams, um ein leistungsstarkes Kundenberatungsteam aufrechtzuerhalten. Sicherstellen, dass die Kultur der Organisation jederzeit aufrechterhalten wird und dass die direkten Mitarbeiter hoch motiviert sind.

  • 7 Jahre, Jan. 2008 - Dez. 2014

    Solution Architect Team Lead DACH

    Dell Technologies

    Führung eines Solution Architect-Teams, das Infrastrukturprojekte entwickelt, entwirft, implementiert und ausführt. Festlegung von Ziele und Strategien und teamübergreifende Leitung der Umsetzung von Großprojekten. Etablierung bewährter Lösungsverfahren durch solide Designentscheidungen, Prozesse und Tools. Bereichsübergreifendes Mentoring.

  • 7 Jahre, Jan. 2007 - Dez. 2013

    Practice Lead Virtualization & Data Centre DACH

    Dell Technologies

    Management und Steuerung des Teams bei der Entwicklung von Fähigkeiten, um ein leistungsstarkes Consulting Team aufrechtzuerhalten und kontinuierlich auszubauen. Sicherstellen der Angemessenheit der Prozesse und der Ausrichtung der Kernkompetenzen. Erhöhung der Sichtbarkeit in Bezug auf die Einhaltung von Standards und Best Practices und Aufrechterhaltung einer kontinuierlichen Verbesserung der Qualität der Praxis. Entwicklung einer Vision für die Praxis, die technische Serviceangebote umfasst.

  • 1 Jahr und 8 Monate, Mai 2005 - Dez. 2006

    Consultant

    top itservices AG
  • 1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2004 - Apr. 2005

    Freier Projekt Manager / IT- Manager

    LookingForward

  • 3 Jahre und 1 Monat, Juni 2000 - Juni 2003

    Consultant

    Comparex Informationssysteme

  • 1 Jahr und 5 Monate, Jan. 1999 - Mai 2000

    Consultant

    Sornet GmbH

  • IT-Manager

    ProjecTeam GmbH

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z