Harald H. Meyer
Selbstständig, CEO, CRO, COO, Executive Interim Manager, StaRUG-Experte, Beirat, Restrukturierung, Turnaround, Strategische Neu-Ausrichtung, Beirat, Coach
Landshut, Deutschland
Über mich
Dipl.-Kfm. Harald H. Meyer – CEO, CRO, C-Level, Geschäftsführer, Beirat, StaRUG-Experte, Coach Erfahrung / Tätigkeitsschwerpunkte: - 25-jährige Erfahrung in der strategischen, finanziellen und organisatorischen Neuausrichtung in Mittelstands-, Konzern- und öffentlich-rechtlichen Unternehmen - Schwerpunkt: Erfolgreiche Sanierung von Mittelstandsunternehmen als Geschäftsführer/ CRO - Erstellung, Beurteilung, Umsetzung von Restrukturierungsplänen / Fortführungsprognosen / Gutachten nach IDW – S 6, Erfahrung ESUG, Insolvenzplanverfahren - Unternehmensführung, Steuerung, Überwachung und Begleitung von Restrukturierungen - Als Vorstand der DDIM aktive Mitwirkung, Kommentierung der Gesetzentwicklung zum StaRUG - Dozent / Referent zu den Themen Turnaround, Sanierung, StaRUG Management-Stil: Strategisch, systematisch, pragmatisch, natürliche Führungsautorität, verhandlungsstark, integrierend, kommunikationsstark, kooperativ, teamorientiert, coachend, international, interkulturell
Werdegang
Berufserfahrung von Harald H. Meyer
Bis heute 2 Jahre und 6 Monate, seit Nov. 2021
Dozent / Referent zu den Themen StaRUG, Krisenfrühwarnsystem
IfUS-Institut für Unternehmenssanierung an der SRH Hochschule Heidelberg
Bis heute 2 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2021
Partner bei EIP Executive Interim Partners GmbH
EIP Executive Interim Partners GmbH
Dipl.-Kfm. / Executive Interim Manager
Bis heute 10 Jahre und 6 Monate, seit Nov. 2013
Mitglied des Vorstandes
DDIM - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.Bis heute 19 Jahre und 9 Monate, seit Aug. 2004
Managing Partner
Euro Consulting Group GmbH
Tätigkeit im Bereich Interim Management, Restrukturierung, Sanierung, Turnanround, Prozessoptimierung, Kostensenkung, Supply Chain Management, Strategie, Internationalisierung, Vertrieb/ Marketing, CRM, Einkauf, Verwaltung, Entwicklung, Service, Outsourcing
Bis heute 22 Jahre und 4 Monate, seit 2002
CEO, CRO, COO, Executive Interim Manager, StaRUG-Experte, Beirat
Restrukturierung, Turnaround, Strategische Neu-Ausrichtung, Beirat, Coach
Internationaler Executive Interim Manager mit über 25-jähriger Erfahrung als General Manager, CEO, CRO, COO, CFO, CPO, CMO und Projektleiter in der Strategischen und organisatorischen Neu-Ausrichtung, Projektmanagement, Transformation sowie in der Restrukturierung, Sanierung, Kostensenkung in KMU und gehobenen Mittelstands- und Konzern-Unternehmen; umfassende Führungs-, Funktions- und Methodenkompetenz.
2 Jahre und 7 Monate, Sep. 2012 - März 2015
Lehrbeauftragter - Fachgebiet Turnaround Management
FOM Hochschule für Oekonomie & ManagementLehrbeauftragter an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in München für den Bereich Turnaround Management.
CRO - Krisenmanagement, Stabilisierung, Restrukturierung, Zukunftssicherung
Mittelständisches Unternehmen der Textilindustrie
Projektleiter Reengineering - Optimierung, Umsetzung Gesamt-Struktur/Prozesse
Unternehmen der Elektrotechnik
CRO / Projektleiter - Kostensenkung, Prozessoptimierung, Zukunftssicherung
Großunternehmen der Telekommunikation
CEO, CRO - Restrukturierung, Vorbereitung Unternehmensverkauf
Großer Baumaschinenhandel, TG von internationalem Baumaschinenkonzern
Beirat - Beratung der GF in Krisensituation, Kostensenkung, Personalabbau
Mittelständisches Maschinenbau-Unternehmen
Vorstand - Beteiligungsgesellschaft
Venture Capital Gesellschaft Bereich Medizintechnik, Biotechnologie
Aufsichtsrat
Beteiligungsgesellschaften Bereiche Medizin Software, Solartechnik
CRO und Geschäftsführer
Bekanntes, weltweit tätiges Bauunternehmen (Stahl / Glas)
Vice President Production
Internationales Unternehmen der Luftfahrtindustrie
CEO / CRO
Unternehmensgruppe Bereich Bau / Bauzulieferung / Holzprodukte
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-