Harald Schirmer

Angestellt, Manager Digital Transformation and Change, Continental AG

Mobil, Deutschland

Über mich

https://www.harald-schirmer.de

Fähigkeiten und Kenntnisse

Digitale Transformation
New Work Style
Leading Change
Speaker
Organisationsrebell
New Work
Engagement
Disruption
Social Business Experte
Führung virtuelle Teams
Organisationsentwicklung
Kulturentwicklung
Change Management
Innovation
Coaching
Fotografie
3 Jahre Expatriot USA
Walk the talk
Social Collaboration Strategie
Trainer
lebendiges Wissen
inter-cultural competence
Global Social Learning
Crowdsourcing
Working Out Loud
WOL
Visionär
Prozessoptimierung
Flexibilität

Werdegang

Berufserfahrung von Harald Schirmer

  • Bis heute 9 Jahre und 3 Monate, seit Jan. 2015

    Manager Digital Transformation and Change

    Continental AG

    Future Work - Flexibility + Driving the cultural change in (to) the digital age. Part of Talent Management & Organizational Development. Enterprise 2.0 - Virtual Teams - new Leadership - WOL - social Learning - developing an appetite for change...

  • 2 Jahre und 3 Monate, Dez. 2016 - Feb. 2019

    Projektleitung Office 365 - New Work Style

    Continental AG

    Einführung von "New Work Style" im globalen Konzern vom cloud-basierten Office 365. Sicherstellung der effizienten und produktiven Nutzung der neuen Werkzeuge, nachhaltiger Kulturwandel zu #sharing und #collaboration, Aufbau einer Netzwerkorganisation (GUIDEs, Knowledge Broker, Local Evergreen Teams), Neuentwicklung agiler Lernmethoden sowie deren kontinuierlicher Weiterentwicklung, Leading Change Framework.

  • 3 Jahre und 1 Monat, Dez. 2011 - Dez. 2014

    Corporate Organizational Change Management

    Continental AG

    - Organizational Change Management Konzepte für cross- divisionale, internationale Veränderungsprojekte (Netzwerkkultur, konzernweite Verankerung von Lean Principles, effektiver Einsatz von Social Collaboartion im Konzern) - Organisationsentwicklung - Beratung und Coaching von Führungskräften zu Change Management, Organisations- und Kulturentwicklung - Weltweite Schulungskonzepte - Change Management Framework

  • 15 Jahre und 7 Monate, Juni 1999 - Dez. 2014

    Leitung

    DMI Fotografie & Webdesign

    Unternehmensberatung, Darstellung von interessanten Unternehmen oder Themen, Gesamtkonzeption und Umsetzung sowie Fotografie, Bildjournalismus, Pressefotos, Studio-, Event- & Sportfotografie...

  • 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2011 - Dez. 2013

    Social Collaboration Implementierung

    Continental AG

    HR Verantwortung zum Design und Implementierung (GUIDE Konzept / Kulturwandel / Leadership 2.0) des globalen, konzerninternen Sozialen Netzwerkes

  • 3 Jahre, Nov. 2010 - Okt. 2013

    2. Vorsitzender

    Förderverein Waldorfschule Ingolstadt

  • 22 Jahre und 3 Monate, Sep. 1989 - Nov. 2011

    Information Systems

    Continental AG

    Definition von Wissensmanagement, Dokumentenmanagement, Prozessoptimierung, Training / Mentoring, Webdesign - User Interfaces, Usability Optimierung, Web 2.0 Business Networking Architect

  • 2 Jahre und 7 Monate, Jan. 2008 - Juli 2010

    Leitung

    FotoSchirmer

    Fotografie, Bildjournalismus, Pressefotos, Studio-, Event- & Sportfotografie...

  • 12 Jahre und 10 Monate, März 1995 - Dez. 2007

    Leitung

    DMI Event Service

    Mobildisco (Hochwertiges Ton und Lichtequipment, DJ, Multimedia) für exklusive Veranstaltungen - Hochzeiten, Firmenfeiern, Jubiläen

  • 1995 - 2005

    Sprecher, Zeitmessung, Ergebnisverarbeitung

    Grabmayer Turnierservice

    Turnierservice, Zeitmessung, Ergebnisverarbeitung, Ansage (nat/int), Großanzeigen

  • 1996 - 1999

    Quality Assurance (Senior Electronic), Network Administrator, Software Trainer

    Temic microelectronic of North America

    Quality Assurance (Senior Electronic), Network Administrator, Software Trainer, Project leader for Adaptive Cruise Control, Contact for collaboration with UMTRI (University of Michigan for Transport and Research

Ausbildung von Harald Schirmer

  • 10 Monate, Juni 2016 - März 2017

    Systemisches Coaching und Teamentwicklung

    ISB Wiesloch (Institut für Systemische Beratung)

  • 10 Monate, Juni 2013 - März 2014

    Systemische Organisationsentwicklung und Change Management

    ISB Wiesloch (München)

    Diagnose, Architektur, Kultur, Veränderungsprozesse, Implementierung, Intervention, Methoden, Haltung, Standortbestimmung

  • Webdesign, User Interface

    Webmasters Akademie

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Digitale Transformation
Organisationsentwicklung
Social Business
Systemische Beratung
Agility
Kulturentwicklung
Working Out Loud
Veränderungsprozesse
Fotografie
Umweltschutz
Technologie
ChangeManagement
Sustainability
Photography
Office 365

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z