www.butterflymanager.com butterflymanager GmbH - Gesellschaft für Interim Management Services
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Sie brauchen einen Experten für die Umsetzung von "Change Management", für Sanierung oder Geschäftsaufbau? Eine Ihrer Führungskräfte ist plötzlich ausgefallen - und Sie wollen die Vakanz überbrücken? National oder international, z.B. für eine Tochtergesellschaft?
Bei uns finden Sie schnell den richtigen Interim Manager. butterflymanager ® steht für ca. 3.500 qualifizierte Interim Manager. Wir sind spezialisiert auf die erste und zweite Führungsebene sowie für qualifizierte, hierarchieunabhängige Projektarbeit: Für alle Funktionen, Situationen und Branchen.
Die butterflymanager GmbH ist ein Qualitäts-Provider für Interim Management:
* Mitglied der Branchenvereinigung der Interim Management Dienstleister (Provider): "Association Interim Management Provider" (AIMP)
www.aimp.de.
* In der Schweiz vom Dachverband Schweizer Interim Manager (DSIM) als Preferred Supplier für Interim Management ausgezeichnet:
www.dsim.ch Einsatzbeispiele unserer Interim Manager:
(1) Überbrückung von Führungsvakanzen
Eine wichtige Führungskraft der ersten (z.B. Geschäftsführer, Vorstand) oder zweiten Ebene fällt unerwartet aus, kündigt oder wird freigestellt. Die Position muss "überbrückt" werden, bis der Nachfolger gefunden ist. Beispiele:
* Interim-Geschäftsführer, Interim-Vorstand
* Leitung Finanzen, Vertrieb, Produktion, Logistik, Service, IT, ...
(2) Projektmanagement
Ein wichtiges Projekt steht an und Sie brauchen einen erfahrenen und kenntnisreichen Projektleiter, der zügig die notwendigen Schritte umsetzt
* Projektsteuerung oder Projektleitung
* Management von Sonderprojekten
(3) Umstrukturierung / Sanierung / Schliessung
* Turn-Around-Management, Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
* Restrukturierung
* Krisenmanagement
* Unternehmensschliessung, Liquidation, Betriebsschliessung
(3) Kauf / Verkauf von Unternehmen (M & A, Nachfolge, MBI)
Sie wollen Kulturen, Strukturen und Prozesse - letztlich die Menschen - zielorientiert zusammenführen, neue Richtungen vorgeben und umsetzen. In vielen Fällen verlassen dabei zudem Führungskräfte das Unternehmen. Es entstehen Führungslücken, die zügig überbrückt werden müssen.
* Integrationsmanagement durch erfahrene Integrationsmanager
* "Braut schmücken", ggfs. verkaufen
* Vorbereitung oder Begleitung einer Nachfolge
* MBI
(4) Aufbau neuer Geschäftsfelder oder Märkte / Business Development
* Gründung von Tochtergesellschaften und Geschäftsaufbau
* Startup-Geschäftsführung, Überbrückung von Lücken beim Startup, z.B. Finanzen
* Aufbau und Erschliessung neuer Märkte durch Vertriebsmanager, welche die Branche bzw. den
regionalen Markt kennen
(5) Innovationsmanagement
* Systematische Erschliessung und Umsetzung der Innovationspotentiale des Unternehmens
* Entwicklung der sozialen Kompetenz
