Hendrik Böhmer

ProjectTogether ist eine gemeinnützige Unternehmung. Als Innovationsplattform unterstützt ProjectTogether die Talente der nächsten Generation, bahnbrechende Ideen und konkrete Lösungen für unsere Zukunft zu entwickeln und im Spannungsfeld von Gesellschaft, Wirtschaft und Politik effektiv Veränderung zu bewirken. Zusammen entwickeln und implementieren wir einen Zukunftsplan – nicht mit Ideologien, sondern mit konkreten Lösungen.

* Coach für Führungskräfte, MItarbeiter, Privatpersonen * Themen / Anliegen: • Team- / Mitarbeiterführung • Verhalten in und von Teams • Erfolg, Selbstbewusstsein • Entscheidungs-Situationen • Eigene Sichtbarkeit, Eigendarstellung • Konflikte • Resilienz • Standortbestimmung, Purpose, Neuanfang

Als Entrepreneure und hauptberufliche Führungskräfte auf der Ebene der Unternehmensleitung in der Wirtschaft und kulturellen Einrichtungen gewinnen wir täglich neues Management-Wissen und Lebenserfahrungen hinzu. Als Mentoren und Business Coaches geben wir dieses Wissen und die Erfahrungen „aus der Praxis für die Praxis“ weiter: Im vertraulichen Eins-zu-Eins-Gesprächen oder im Format eines Workshops.

* Management und Entwicklung der wichtigsten HR-Dienstleister für die D-A-CH-Region * Projektleitung für die Implementierung von globalen HR-Services, IT- und Workplace & Travel Projekten in Europa

Aufbau eines Company-internen Pools von Business Coaches • Identifizierung von Mitarbeitern mit abgeschlossener Coaching-Ausbildung in D-A-CH • Einrichtung eines Coach Networks mit regelmäßigen Austausch • Kommunikation des Coaching Angebots an die Zielgruppe • Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern

- Steuerung und Entwicklung des vollständigen Aufbaus von HR-Dienstleistern in D-A-CH (z.B. Core-HR, Contact Center, Rekrutierung, Gehaltsabrechnung) - Erfolgreiches Insourcing und Entwicklung des Recruitings für Schlüssel-Managementpositionen (z.B. Entwicklung von klassischer reaktiver Rekrutierung bis hin zu proaktiver Beschaffung / Aufbau eines Talentpools)

- Umfassende Personal- und Organisationsentwicklung /Einführung von unabhängig agierenden Teamstrukturen- "Fraktale Organisation". - Einführung variabler Vergütungssysteme und eines deutschlandweiten Programms zur kontinuierlichen Verbesserung - Erfolgreiche Vertretung des Standorts bei Tarifhandlungen mit mehreren Arbeitgebern - Durchführung von Restrukturierungen / Verhandlung mit Arbeitnehmervertretern infolge von Produktionsverlagerungen und schwankenden Verkaufserlösen

Beratung über Inhalte von und Teilnahme an Messeveranstaltungen in Australien und Deutschland

Zertifizierte, einjährige Weiterbildung zum systemischen Coach, anerkannt vom Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC). Erwerb professioneller Beratungskompetenzen für die eigenständige Planung und Durchführung von Coaching-Prozessen.