Hendrik Paulat

Analyse, Bewertung, Optimierung und Auditierung der Prozesse des MSITS Target Operating Models; Definition und Dokumentation der Prozesse des Bereichs -Testing Services; Definition und Operationalisierung der Quality Gates in den Entwicklungs- und Testprozessen; Etablierung des Quality Gate Review Prozesses für Projekte und Releases; Leitung von KVP Teams zur Prozessoptimierung; Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Process Control Board; Entwicklung und Umsetzung von QM / QA-Strategien;

Steuerung externer Mitarbeiter bei Projektvorhaben; Erstellung von Projektaufträgen sowie von Customizing Spezifikationen für HP PPM und HP QC; Schulung interner und externer Mitarbeiter für die Nutzung von HP PPM; Suche und Nominierung der Topic Leads für Single Demands; Betreuung der Topic Leads bei HP PPM Fragen; Projektteammitglied im Projekt "Technical implementation of the Target Operating Model";

Projektleitung: Personen-, Kunden-, Interessenten-, Lieferantenverwaltung, Angebots-, Auftragswesen Übergreifende Verantwortung für Fachkonzepte, Analyse, Lösungsfindung, Prozessmodellierung und Spezifikation Berater für die Ablaufplanung des Softwareentwicklungsprozess, sowie für den Auftraggeber bzgl. Umsetzung, Gestaltung und technischer Machbarkeit Sicherstellung der Softwarequalität (Testspezifikationen, -pläne, fachl. Prüfung) Entwicklung und Umsetzung von QA-Strategien und Testspezifikationen

Projekt: Neuentwicklung des Softwarepaketes AÜ-Office® - Übergreifende Verantwortung für die Fachkonzepte: wissenschaftliche Analyse, Lösungsfindung, Prozessmodellierung und tech. Spezifikation - Berater für die Ablaufplanung des Softwareentwicklungsprozess - Datenbankadministrator / Datenbankentwickler / Datenbankarchitekt der Software Neuentwicklung

Forschungs- und Innovationszentrum München - Unterstützung Projektsteuerung 3er Baureihen (Limousine, Coupe, Cabrio) - Entwicklung von Überwachungssystemen für die einwandfreie Integration von Montageprozessen - Systemunterstützte Analyse und Kontrolle von Planzeiten, Änderungsanträgen, Auslastungsberechnung der Montagebereitstellflächen

Werk Regensburg - Anwendungsentwicklung zur Analyse und statistischen Auswertung von Werks- und Versandschäden

Geltungsbereich der ISO/SAE 21434:2021; TARA Threat Analysis and Risk Assessment (TARA); Concept Phase, Product Development, Production, Operation, Decommission, Continuous Cybersecurity Management including Vulnerability Analysis; UNECE-Vorschriften für Cyber Security Management System und Software Update Management System; Beziehung zur ISO 26262 und zu Automotive SPICE® for Cybersecurity

Cybersecurity standards, insbesondere ISO/SAE 21434; TARA Threat Analysis and Risk Assessment im Detail; Automotive SPICE ® für Cybersecurity-Prozesse MAN.7, SEC.1-4, ACQ.2; Bewertungsregeln und Empfehlungen zu diesen Prozessen und zu ACQ.4; Auswirkungen auf die anderen Automotive SPICE-Prozesse

Einführung in die IATF 16949:2016; Der prozessorientierte Ansatz der Automobilindustrie; Analyse kundenorientierter Prozesse, Prozessorientierte Auditplanung; Zusatzforderungen der IATF 16949:2016 zur DIN EN ISO 9001:2015; Bewertung eines Qualitätsmanagementsystems gemäß IATF 16949:2016

Rezertifizierung Qualitätsmanagement-Beauftragter (QMB-TÜV (DIN EN ISO 9001:2015); Überblick über die Änderungen der DIN EN ISO 9001:2008 zur DIN EN ISO 9001:2015; Interpretation der Änderungen; Ausgestaltung der Normforderungen mit Hilfe von Managementwerkzeugen

Related Functional Safety Standards; Scope and Structure of ISO 26262; Functional Safety Management; Classification systems (categories, SIL, ASIL); Product Liability; Life cycle aspects of safety-related systems and components; Safety Analyses and Capability; requirements acc. to the chosen ASIL

Planung, Leitung und Dokumentation von Prozessbewertung nach Automotive SPICE®; Vertiefung der Prozess- und Reifegraddimension nach ISO/IEC 15504; Konzepte und Anforderungen der Reifegradstufen 4 und 5, Extremsituationen, Assessments an x Standorten, Coaching von Prov. Assessoren, Teammanagement

Gründliches Verständnis der ISO/IEC 15504; Abgrenzung und Zusammenhang zwischen ISO/IEC 15504 und Automotive SPICE®; Prozessbewertung nach ISO 15504; Erste Erfahrungen in der Planung, Durchführung und Dokumentation von Assessments

DIN EN ISO 19011 und DIN EN ISO/IEC 17021 für Auditoren; Planung, Durchführung und Nachbereitung von Audits incl. Auditbericht; Checklistenmethodik; Prozessorientierte Auditierung; Gesprächsführung für Auditoren; Umgang mit kritischen Auditsituationen; Korrekturmaßnahmenfestlegung und -verfolgung;

Qualitätsplanung; Prozessmanagement; Aufbau und Implementierung einer prozessorientierten, integrierten Managementdokumentation; Prozessanalyse und -optimierung; Ermittlung von Kennzahlen; Anforderungen an ein Kennzahlensystem; Kaizen und TQM; Lieferantenmanagement; Qualitätsbezogene Kosten; Audit

Selbstbewertung und nachhaltige Verbesserung; Prozessmanagement; Problemlösung in QM-Projekten mit modernen Managementtechniken; Vertiefen der M7-Managementtechniken; Managementreview; Risikomanagement; EFQM-Modell für Excellence; Qualitätsbezogene Kosten; Qualitätsförderung; Mitarbeitermotivation

Bedeutung des Qualitätsmanagements; Normen; DIN EN ISO 9001:2008; Prozessorientiertes Qualitätsmanagement; Prozessorientierung und Prozessbeschreibung; Q-Methoden (FMEA, Ishikawa, Pareto-Analyse); Statistical Process Control (SPC);

Projektmanagement; Methoden und Instrumente der Projektsteuerung; Führungsaspekte; Recht für Projektmanager; Führung; Moderation; etc.

Kommunikationssysteme/ e-business Wissensbasierte Systeme / Wissensmanagement

Operations Research Lineare Optimierung