Hernan Javier Militello Isola

 Corporate Demand Manager / Sales & Operations (2007- Ene 2011) • Planificación de la demanda de productos acabados y de promoción por canal y pais (Filiales y Distribuidores). • Demanda prevista vs demanda real / propuestas de mejora. Nivel óptimo de inventario. • Ajuste de niveles de actividad y desvíos. Reprogramción de compras y fabricaciones. • Análisis de los ciclos logísticos de acuerdo al régimen de cada proveedor, local o internacional. • Creación de pronósticos que coincidan con el ciclo de vida

 Controller Mkt y Ventas (2004-2007). Sales Analyst / Sales Force Effectiveness • Market Research – Viabilidad de proyectos. P&L productos promocionados. • Análisis y proyección comercial de la fuerza de ventas. 4 Gerencias / Zonas. 39 delegados. • Confección del presupuesto anual de ventas y gastos por productos y provincias. • Diagnóstico de rentabilidad y productividad de la red de ventas. Impactos, CDF, MKT e Inversión. • Rolling / Forecast. Desvíos, causas y consecuencias en cuentas de explotación

 Product Manager -Toyota Avensis (2003-2004). Mis funciones eran las siguientes: • Política de precios y especificaciones para las diferentes versiones. Decisiones de stock, distribución, publicidad y promoción; reportando a TMC (Toyota Motor Company - Japan). • Forecast de ventas. Supervisión de las órdenes de producción de las unidades provenientes de Uk con estimaciones no menores a 6 meses. Proyección de la evolución del segmento. • Programa de descuentos y bonificaciones. • Presupuesto anual de gast