IRATXE GARCIA PUYUELO

*Desarrollo e implementación de Estrategia de Mejora Continúa, Kaizen, Change Management. *Estandarización de Procesos y Gestión de la Calidad. *Gestión de Proyectos Lean; Proyectos de mejora de productividad; Reducción y eliminación de WIP. *Herramientas de Mejora Continúa de Procesos y Sistemas. Lean Manufacturing; Lean Management. *Diseño e implementación de Planes de Calidad, Planes de Inspección y Ensayo, Planes de Acción para el tratamiento de no conformidades, rechazos y modificaciones, Planes de

Miembro del equipo directivo responsable del proyecto de industrialización, diseño e implantación de las fábricas de HABIDITE PROJECTS(presupuesto 60M euros).

*Desarrollo e implementación de la Visión y Estrategia de Mejora Continúa en el grupo empresarial. *Liderazgo del Departamento, formado por 11 técnicos y con un presupuesto anual de 440.000€. *Asesoramiento técnico al grupo de empresas en mejora de la calidad de productos y servicios. *Diseño, implantación y mejora de Sistemas QHSE. *Dirección de auditorías internas y externas(Producto, Proceso y Proveedores) *Evaluación y homologación de proveedores *Creación de Servicio Prevención Mancomunado

Actividades: *Diseño de políticas, procesos y sistemas para la creación, implantación, gestión y certificación del Sistema de Calidad. *Gestión de compras y homologación de proveedores. *Supervisión de reclamaciones y especificaciones de Clientes para cumplimiento de los niveles exigidos en calidad y plazo. *Control de Calidad del proceso productivo en todas sus etapas, y actualización y aplicación de procedimientos técnicos de control y seguimiento. Logros: * Liderazgo del proyecto de certificación

Actividades: * Gestión completa de aprovisionamientos. * Supervisión de subcontratas. * Valoración de ventas al Cliente y seguimiento del resultado económico de la producción. * Gestión y control de documentación as-built de los proyectos. *Relación directa con clientes y proveedores. Reportando al Director de Producción del Grupo; etc. Algunos logros destacados: * Control operativo de la producción y valoración de obra destinada al montaje de equipos industriales y tubería para una planta de coge

ORGANIZACION INDUSTRIAL