Ingo Wickermann

• Gestaltung eines reibungslosen Ablaufes in der Verkaufsabteilung • Effiziente Planung und Steuerung der unterstellten Verkäufer und der eigenen Verkäufertätigkeit • Planung und Steuerung des Vorführwagenbestands und des optimalen Lagerbestands • Ausarbeitung und Umsetzung von Werbe- und Marketingkonzepten • Überwachung und Ausschöpfung vereinbarten Ziele • Aufbau und Pflege eines Kontaktnetzwerks zu Privat- und Geschäftskunden • Optimale betriebswirtschaftliche Ausschöpfung der Kostenstelle

• Eigenverantwortliche Organisation des Verkaufsbereichs Gebrauchtwagen • Verantwortung für die Marktausschöpfung • Ausschöpfung von Finanzdienstleistungen für den GW-Bereich • Sorgsame Überwachung der Umsätze, Erträge, Kosten und Gewinne der Abteilung • Aktive Durchführung von Marketingmaßnahmen zur Neukundengewinnung • Dauerhafte Sicherstellung der Kundenzufriedenheit und Kundenbindung

• Gewissenhafte Überwachung von Umsätzen und Bruttoerträgen • Kostenkontrolle und Steuerung des Händlergeschäfts • Überwachung und kontinuierlicher Abbau der Standzeiten • Regelmäßige Bestandskontrolle • Eigenständiger Zukauf von Fahrzeugen und Ermittlung der Eintauschpreise • Festlegung des Reparaturumfanges von Eintauschfahrzeugen • Verwendungsentscheidung der Gebrauchtwagen • Wirksame Überwachung der CSS-Ergebnisse und Optimierung der Kundenzufriedenheit

• Prüfung der Kostenbelege • Entwurf der Absatzplanung mit der Geschäftsführung • Festlegung der Jahreszielvorgaben für die Verkäufer und Definition der Marketing- und Kommunikationsstrategien • Überwachung der Zielerreichung • Überprüfung der Aufträge auf Vollständigkeit, Formulierung, Terminvereinbarung und Konditionen • Berichterstattung an die Geschäftsführung über die Situation und die Ergebnisse im Bereich NW • Vorbereitung und Erstellung des Jahresbudgets, Präsentation vor der Geschäftsführung