Jaafar Sadighi

Vertriebliche Steuerung und strategische Koordination des Unternehmens in Deutschland mit disziplinarischer und fachlicher Führung eines Vertriebsteams. strategisches Immobilienmanagement -> Produktentwicklung / Erfolge: -> Steigerung der Auftrags-Hitrate auf über 30% und Verdoppelung der Angebotssumme -> Erschließung neuer Märkte -> Aufbau und Einführung eines bundesweit einheitlichen Vertriebsprozesses -> Aufstellung einer neuen Vertriebsstrategie zur Erreichung der Wachstumsziele

Akquise und Sicherstellung der Leistungserbringung von Großkunden mit großflächigen Portfolios und bundesweiten Standorten / Erfolge: Gewinnung, Implementierung, Sicherstellung der Leistungserbringung und Ausbau von einem bundesweiten Großkunden Großkunden aus dem Bereich Telekommunikation mit einem Gesamtumsatz von 160 Mio. € über 5 Jahre -> Key Account Management -> Vertragsverhandlungen -> Diszplinarische und fachliche Verantwortung von ca. 500 Mitarbeitern

Akquise von Großkunden mit einem Umsatz von > 5 Mio.€ Umsatz / Erfolge: -> 2014: Gewinnung von einem Neukunden Öffentlicher Sektor: Gesamtvolumen 40 Mio.€ -> Energiesektor: Gesamtvolumen 5 Mio.€ / 2011-2013: -> Akquise und Aufbau eines neuen Geschäftsbereiches Mobilfunk (öffentlicher Sektor), Jährliches Volumen 12 Mio.€ -> 2009-2011: Betreuung und Ausbau eines bestehenden Großkunden (Deutsche Funktürme), Jährliches Volumen : 10 Mio €

Sicherstellung der vertraglich vereinbarten Leistungen am Standort T-Mobile Zentrale in Bonn (200.000 qm und über 5000 Mitarbeiter) -> Budgetverantwortung für 9 Mio € -> Optimierung und Neuaufstellung der Serviceabteilung -> Fachliche und Disziplinarische Führung von 23 Mitarbeiter -> Planung und Koordinierung von Baumaßnahmen ->Sicherstellung des Berichtswesens / Erfolge: -> Umsatzsteigerung um 18% ->Verbesserung des Ergebnisses um 22%