Jan Lüder

Angestellt, Board Member - Division President Flow Equipment, Sulzer

Winterthur, Schweiz

Fähigkeiten und Kenntnisse

Viel Erfahrung in einem Großunternehmen
Führungserfahrung
standortübergreifende und länderübergreifende Orga
interkulturelle Erfahrung in Asien
Nord-/Suedamerika & Europa
China
Taiwan
Hongkong
Singapure
Malaysia
Indien
Tailand
Indonesien
USA
Brazil
Germany
UK
France
Italy
Supply Chain Management - Procurement & Logistik
Kraftwerkbau
Elektrotechnik
Schaltanlagen
Metals Technologie
Kernkompetenz: Projekt Management & SCM
Kernkompetenz: CEO - Line Management in komplexen
Business Development
Business
Studium
Mergers & Acquisitions

Werdegang

Berufserfahrung von Jan Lüder

  • Bis heute 1 Jahr und 4 Monate, seit Jan. 2023

    Board Member - Division President Flow Equipment

    Sulzer

  • 3 Jahre und 1 Monat, Nov. 2019 - Nov. 2022

    CEO - BU Mining

    ThyssenKrupp Industrial Solutions AG

    thyssenkrupp Industrial Solutions - BU Mining

  • 2 Jahre und 3 Monate, Apr. 2018 - Juni 2020

    CEO

    thyssenkrupp Asia Pacific

    CEO of thyssenkrupp Asia Pacific & CEO of thyssenkrupp Industrial Solutions Asia Pacific Business type: Project, System, Service, Products, Elevator, Materials Handling/Logistic Responsibility: P&L, Sales, EPC, Project Management, EHS, Strategy, Business Development, Legal, Compliance, HR, etc. As CEO responsible for entire tk business in Asia Pacific (Australia, Indonesia, Malaysia, Thailand, Vietnam, Japan, South Korea, Brunei, Myanmar, etc.) totally app. 4400 employees

  • 4 Jahre und 5 Monate, Aug. 2015 - Dez. 2019

    CEO

    thyssenkrupp Industrial Solutions (Asia Pacific) Pte. Ltd.

    Business type: Project, System, Service Responsibility: full P&L, Sales, EPC, Project Management, EHS, Quality Management, Strategy, Business Development, Business Excellence, Marketing, Legal, Compliance, HR As CEO responsible for fifteen consolidated Legal Entities in Asia Pacific (Australia, Indonesia, Malaysia, Thailand, Vietnam, Japan, etc.) totally app. 1100 employees

  • 7 Monate, Jan. 2015 - Juli 2015

    President & CEO

    Primetals Technologies China Ltd.

    A Joint Venture between MHI (51%) and Siemens AG (49%) China Volume 800’0 Mio EUR, ~1100 employees Business type: Project, System, Service, Manufacturing Responsibility: full P&L, Sales, Project Management, Engineering (Mech. & Electrical), Quality Management, Strategy, Business Excellence, Marketing, Manufacturing Responsible for five 100%-consolidated Legal Entities & two minority Joint Ventures with Chinese partner

  • 3 Jahre und 4 Monate, Sep. 2011 - Dez. 2014

    CEO / General Manager

    Siemens Limited China - Industry Metals Technologies

    CEO / GM North East Asia, Siemens Limited China (SLC) Business Unit Metals Technologies, Verantwortlich fuer ca. 1300 MA, incl. 1 Werke (Manufacturing & Assembly), P&L responsibility

  • 2 Jahre und 11 Monate, Okt. 2008 - Aug. 2011

    Vice President - Projekt Management

    Siemens VAI

    Verantwortlich für die gesamte Projektabwicklung (ca. 450 Projekte - Volumen 10''0 Mrd. €) innerhalb der Business Unit MT (Siemens VAI - I IS MT). Die Business Unit MT ist intergrierter Part des Siemens Sectors Industry (Siemens AG I) und der Division Industry Solutions (Siemens AG I IS)

  • 1 Jahr und 8 Monate, Mai 2007 - Dez. 2008

    Vice President - Supply Chain Management

    Siemens AG, Industry Sector

    Head of Supply Chain Management (Procurement & Logistic) for two Business Fields (Oil & Gas and Metals Technologies) Procurement Volume / year: app. 0.5 Bil. Euro

  • 11 Jahre und 10 Monate, Juli 1995 - Apr. 2007

    vom Ingenieur bis Projekt Direktor & Hauptabteilungsleiter

    Siemens AG

    Ingenieur im Kraftwerkbereich Teilprojektleiter Projektleiter - Senior Projektleiter - Projekt Direktor 3J.-Auslandseinsatz Malaysia Abteilungsleiter - Hauptabteilungsleiter Projekt Management Hauptabteilungsleiter - Einkaufleiter/Logistik Merger & Aquisition (Firmenintegration) etc.

Ausbildung von Jan Lüder

  • 1 Jahr und 1 Monat, Apr. 2002 - Apr. 2003

    Projektmanagement

    Siemens AG - intern

    Proposal Management, Project Management (Cost Management, Time Management, Stakeholder Management, Project Reporting, Engineering, Erection, Commissioning, FAC)

  • 5 Jahre und 5 Monate, Okt. 1989 - Feb. 1995

    Elektrotechnik

    TU Berlin

    Energietechnik; Hochspannungstechnik - Starkstromanlagen; Diplom-Abschlussnote: "sehr gut"

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Portugiesisch

    Grundlagen

  • Spanisch

    Grundlagen

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Führungsaufgaben
Herausforderungen
Eigeninitiative
Entscheidungsfreudigkeit
Entrepreneur
Customer Focus
Motivation
International Business
interpersonal skills
Sustainability

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z