Jens Müller
Freiberuflich, Validierungsspezialist für Inbetriebnahme Reinräume (Projektauftrag), Carl Zeiss SMT GmbH
Ötzingen, Deutschland
Über mich
KERNKOMPETENZEN: Fähigkeit Menschen & Teams durch Motivation zu führen Unternehmensführung mit Zahlen & Ziel-Management Analytisch-Konzeptionelle Arbeitsweise Tiefe Kenntnisse in der Metallverarbeitung / Zerspanung Verhandlungssicher auch in Englisch Souveräner Einsatz erprobter Lean-Methoden Analyse & Optimierung von Ablauf- & Aufbauorganisationen Unternehmensaufbau & Change-Management INDUSTRIE - ERFAHRUNG 10 Jahre Leitungsfunktion & Führungserfahrung GuV-Verantw. (P&L) 12 Direct Reports / 35 Mio.€ Umsatz p.a. Erfahren im Konzernumfeld und in Familienunternehmen Eigene Geschäftsidee & Unternehmensgründung Restrukturierung, Verlagerung, Konsolidierung & Umgestaltung PERSÖNLICHKEIT & FÜHRUNGS-STIL Unternehmer-Typ mit ausgeprägter Lösungskompetenz Teamplayer, Motivator, Unterstützer & Vorbild (Leader) Organisator, analytisch, strategisch, strukturiert & zuverlässig Technisch, kaufmännisch & emotional kompetent Kommunikationsstark, Fertigungsnah & Interkulturell erfahren
Werdegang
Berufserfahrung von Jens Müller
Bis heute 5 Monate, seit Dez. 2023
Validierungsspezialist für Inbetriebnahme Reinräume (Projektauftrag)
Carl Zeiss SMT GmbH
Inbetriebnahme Reinräume zur Halbleiterherstellung
Geschäftsführung der Organisation
7 Monate vom Haupt-Produktionsstandort der ENTECCOgroup in Oberösterreich / Österreich Gaspoltshofen das Rollout konzipiert und geführt. − Fertigungs-Knowhow und Arbeitsweise weltweit ausrollen − Strategie zur Vervielfältigung der Technologie erstellt (Rollout-Plan) − Erweiterung Produktionswerk in RO − Kennzahlensystem zur Vergleichbarkeit der Länder erarbeitet − Operative Verantwortung für 5 internationale Produktionsstandorte − P+L mit 5 Direct Reports & 50 Mio.€ Umsatz p.a.
Operative Verantwortung für 8 Fertigungsbereiche an 2 Werken P+L mit 12 Direct Reports & 35 Mio.€ Umsatz p.a. Leitung SCM mit EK & Log. AV, Dispo & Contr. Lean-Transformation des gesamten Unternehmens Steuern mit KPIs der Wirtschaftlichkeit, Qualität, Bestand & Liefertreue. Fertigungsplanung & Kapazitäts-Management Operativ tägl. SFM & ERP/BDE Prozessdesign für MS-NAV Konzeptwechsel in der Fertigung
2 Jahre und 7 Monate, Okt. 2012 - Apr. 2015
Produktionsleiter
Bimatec Soraluce Zerspanungstechnologie GmbHGesamtverantwortung der Produktion des Bearbeitungszentrums SORALUCE F-MT mit Anlagenwert ca. 800.000€ bis zu 1.500.000€. Aufbau und Leitung der Produktion zur Einzelfertigung. Verantwortung der Beschaffung aller Komponenten und Sicherstellung der Qualität. Überwachung der Zeitschienen und Kostenentwicklung aller laufenden Projekte. Terminabstimmung mit den Endkunden. Montageprozess mechanisch und elektrisch definieren, planen und überwachen. Durchführen der Maschinenabnahme im Werk Limburg.
Head of supply-chain-management (Bereichsleitung Lager & Logistik) • Optimierung der Organisation im Wareneingang mit Lean und Shopfloor-Tools. • Einführung "Bekannter Versender" mit dem LBA (Luftfahrtbundesamt) • Neugestaltung der Lageraufteilung und Vereinheitlichung der Kommissionierung. • Einführung eines Supermarkt-Systems in Kombination mit KanBan.
Werkscontrolling aufgebaut Kalkulationsbasis entwickelt
Ausbildung von Jens Müller
3 Jahre und 6 Monate, Nov. 2013 - Apr. 2017
Wirtschaftsingenieurwesen
Technische Hochschule Mittelhessen - THM
2 Jahre und 9 Monate, Jan. 2002 - Sep. 2004
BWL
Universität Koblenz-Landau & FH-Koblenz / TWI-Koblenz
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend