Joachim Lücke

Neustrukturierung aller Prozesse und Abläufe. Planung und Einführung eines neuen ERP-Systems. Integration von Unternehmen und Unternehmensteilen. Planung eines neuen Produktionsstandortes.

Aufbau eines gemeinsam verantworteten, teilweise neuen Geschäfts aller Genossenschaften deutschlandweit, mit übergreifender Führung, abgestimmten Sortimenten, neuer Logistikstruktur, einheitlichen Standards und Prozessen sowie eines neuen IT-Systems. Aufzeigen von Lösungsansätzen, um neue nationale Kunden zu gewinnen sowie die Umsatz- und Marktanteile deutlich zu erhöhen.

Erarbeitung und Aufbau einer kompletten Projektstruktur für die Integration von Kaiser´s Tengelmann. Einzelhandelsmärkte, Lagerstandorte, Fleischwerke, Online-Dienstleister und Verwaltungsstandorte.

Neuausrichtung der Backwarensparte. Untersuchung der Prozesse und vorgeschlagenen Maßnahmen.

Neuaufstellen des Gesamtbereichs Logistik zwecks Umsetzung umfangreicher Kundenanforderungen. Verantwortlich für den Neubau von 2 Logistikstandorten und die Erweiterung von 4 Lagerstandorten, Schaffung von Paletten-Lager und Kommissioniersystemen sowie Anpassungen der Abläufe. Verhandlungen mit Generalplanern, Generalunternehmern, Baufirmen, Technikanbietern, sowie Sachverständigern und Gutachtern.

Verantwortungsbereiche: Kaufmännischer Bereich, IT mit Prozess- und Projektmanagement, Personalwesen, Controlling, Technik, Einkauf, Vertriebsinnendienst, Arbeitssicherheit, Bau. Einführung und anschließende Weiterentwicklung eines Warenwirtschaftssystems, Integration von Fleischwerken, Abwicklung von Fleischwerken. Krisenmanagement während eines Großbrandes, Wiederaufbau des Gebäudes. Neustrukturierung der gesamten innerbetrieblichen Prozesse, verbunden mit umfangreichen Bauaktivitäten.