Jochen Koroll
Diplom-Kaufmann
Managing Consultant(The company name is only visible to registered members)
- 70597 Stuttgart
- Germany
Personal information
- Wants
- Projekte, Projektmanagement, Automotive, Automobil, OEM, Zulieferer, Qualität, Qualitätsmanagement, Audit, Review, Methoden, Coaching, Changemanagement, Wissensmanagement, Prozessmanagement, Informationsmanagement, Produktinformation, Datenmanagement, Controlling, Reporting, Analyse, Optimierung, Reorganisation, Workflow, Value Management, Vertieb, Sales, IT, Stuttgart, Informationstechnologie, Testmanagement
- Interests
- Triathlon, Marathon, Reisen, gutes Essen
- Organizations
- GPM, Freunde des ADH (Alfred Delp Haus)
- Groups
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Professional experience
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Nov 2004
- present
(7 years, 7 months)
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(The company name is only visible to registered members)
Industry: Consulting, IT, Automotive, Qualitätsmanagement, ITIL, Projektmanagement, Prozessanalyse, Organisationsberatung
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Nov 2004
- present
-
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Apr 1999
- Nov 2004
(5 years, 8 months)
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k+k informatiopn services GmbH
Industry: Consulting
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Apr 1999
- Nov 2004
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May 1998
- Mar 1999
(11 months)
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Industry: Computer Software
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May 1998
- Mar 1999
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Mar 1993
- Mar 1999
(6 years, 1 month)
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Industry: Events Services
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Mar 1993
- Mar 1999
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Industry:
- Employment status
- Employee
Educational background
- Apr 1992 - May 1998
-
Universität Mannheim
Betriebswirtschaftslehre, Diplom-Kaufmann
Organisation und Logistik
- Languages
- German (First language), English (Fluent), Spanish (Basic knowledge), French (Basic knowledge)
About me
Projektmanagement, Prozessoptimierun, Organisation, Qualitätsmanagement, Training, Logistik, Wissensmanagement, Kompetenzmanagement
Projekterfahrung und Teamleitung:
Seit 07/2008: Produktinformationsmanagement, Daimler AG
Teamleiter für derzeit 6 Berater und Produktspezialisten für Produktstammdatendokumentation (Baubarkeiten, Preise, technische und länderspezifische Sachverhalte)
Seit 10/2007: Kompetenzmanagement, abilex GmbH
Kompetenzmanagement für Berater, Einführung und Betrieb eines Wissensmangement- und Dokumentablagesystems. Konzeption und Einführung der abilex academy zur internen Weiterbildung, sowie Steuerung erxterener Weiterbildungsmaßnahmen
Seit 01/2007 - 07/2008: Internationale Marktbetreuung für Fahrzeugkonfiguratoren, DaimlerChrysler AG
Teamleiter eines Beraterteams von bis zu 7 Mitarbeitern für internationale Beratungsprojekte insbesondere für NFZ-Stammdatenmanagement, Prozessoptimierung und Releasemanagement Mercedes-Benz Kundenberatungssystem (MBKS). Beartung und Projektunterstützung für PKW-Verkaufssysteme (VKL, DSCneu), After-Sales-Systeme und Datenversorgungsprozesse.
07/2005 - 07/2007: Prozessberatung, DaimlerChrysler AG
Optimierung der Basisversorgung technischer Daten für MPC (Markt Profit Center).
04/2005 - 07/2006: Teilprojektleitung Prozessoptimierung, DaimlerChrysler UK Ltd.
Einführung eines europaweit einheitlichen und zentral verwalteten Systems der Fahrzeugbasisdatenversorgung. Optimierung der nationalen Datenstrukturen, sowie Aufbau und Schulung eins Teams für die kontinuierliche Prozessverantwortung im Markt.
01/2005 - 12/2006: Projektleitung, DaimlerChrysler AG
Releaseerstellung (Daten- und Systemupdates) für das Verkaufsystem MBKS Export NFZ inklusive Second-Level-Hotline.
11/2004 - 10/2006: Projektleitung, DaimlerChrysler UK Ltd.
Projektleitung bei der Durchführung eines Daten- und Systemreleases für das Verkaufsystem MBKS/MBTC.
01/2001 - 11/2004: Teamleiter für Kundenbetreuung DaimlerChrysler AG
Leiter eines Beraterteams von 7 bis 10 Mitarbeitern mit fachlicher Verantwortung für folgende Einzelprojekte:
Projektunterstützung bei der Konzeption, Entwicklung und Einführung eines konzernweit genutzten Online-Configurators für Nutzfahrzeuge TOC (Truck Online Configurator).
Projektunterstützung bei der Konzeption, Entwicklung und Einführung eines konzernweit genutzten Online-Configurators für Transporter VP (Van Profiler).
Anforderungsmanagement und kontinuierliche Weiterentwicklung des konzernweit eingesetzten zentralen Fahrzeugdokumentationssystems MD+ CS.
Optimierung der zentralen Erfassung von Verkaufsdaten PKW.
Anwenderschulung im Rahmen des Roll-Outs "Asian Template" (Wholesale-System) in Thailand, Japan und China.
Projektunterstützung bei der Konzeption und Einführung eines Common Configurators (C2) für PKW. Konzernweiter Roll-Out im Projekt DSC (Digital Sales Channel)
Roll-Out-Unterstützung CESAR (Common European Sales- and Retail System)
Kontinuierliche Unterstützung der Vertriebsorganisationen in Deutschland, Großbritannien, Norwegen, Portugal und Overseas bei der Erstellung von Versionsupdates der Sales Systeme MBKS (Mercedes-Benz Kundenberatungs-System), VKL (Verkäuferlaptop) und MBKS online. Betreuung der Anwenderhotline und Koordination des Anforderungs- und Release-Managements.
06/2000 - 12/2000: Prozessoptimierung, DaimlerChrysler UK Ltd.
Projektleitung bei der Einführung eines konzernweiten genutzten Fahrzeugdokumentationssystems (MD+ CS), Integration in die bestehende Systemlandschaft und Training der Anwender.
01/2000 - 05/2000: Prozessoptimierung und Training, EvoBus GmbH
Optimierung der datenlogistischen Prozesse im Rahmen der Produkteinführung MBKS, sowie Anwendertraining.
09/1999 - 12/1999: Projektleitung, DaimlerChrysler UK Ltd.
Markteinführung des Sales Systems MBKS für Mercedes-Benz NFZ, Anbindung des lokalen Auftragsabwicklungssystems MOP (Model Option Price) an die Datenversorgungsprozesse für Sales Systeme.
04/1999 - 08/1999:Teilprojektleitung, Bertel O. Steen, Norwegen
Markteinführung des Sales Systems MBKS für Mercedes-Benz NFZ.
05/1998 - 03/1999: Projektmanagement und Qualitätssicherung, DaimlerChrysler AG
Euro-Einführung für NFZ-Salessysteme, Projektassistenz und Teilprojektleitung MBKS (Mercedes-Benz Kundenberatungs-System), Roll-Out-Koordination und Betreuung von 10 Märkten in Europa.
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