Joerg Rischke

Neben den laufenden Projekten im Change und Interim Management nimmt die Arbeit am Fluktuationsmanagement einen großen Raum ein: Durch die Knappheit kritischer Kompetenzen (bekannt als „Fachkräftemangel“) wird der Mitarbeiter zu dem entscheidenden Wettbewerbsvorteil in der Wissensgesellschaft, das Werben und Halten qualifizierter Mitarbeiter zur wichtigsten Herausforderung für Unternehmen. Basierend auf unserem Buch "Fluktuationsmanagement - ein Praxishandbuch für Personaler und Führungskräfte" unterstützen wir Organisationen darin, die wirtschaftliche Bedeutung der Fluktuation und die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter in Einklang zu bringen. Weitere Informationen finden Sie auf unserer Web-Page unter https://aeffekt.de/fluktuation/. Daneben nimmt unser nächstes Buch "Die Kunst der Restrukturierung" langsam Gestalt an.