Soy Consejero Delegado de la empresa BOREAL PEOPLE & PARTNERS, S.A.
Actualmente estoy desarrollando un proyecto logístico: RETOS LOGISTICOS.
Un PORTAL LOGISTICO para logísticos de formación Logistica, selección de personal logístico de media y alta dirección y consultoría logística. También desarrollas EVENTOS Logísticos.
A nivel Consultoría Logística
1. Logística Estratégica: Análisis y diagnostico de toda la cadena logística, desde los proveedores hasta el cliente final, analizando todos los procesos de aprovisionamiento, almacenamiento y distribución y si están alineados con la estrategia de la empresa y del resto de departamentos.
2. Logística de Producción. Flujo óptimo de materiales. Sistema de alimentación y evacuación de materiales. Transportes internos. Diseño sistemas de programación y control de producción. Aplicación de metodologías MRP, ERP,s. Aplicación de principios Lean Manufacturing.
3. Logística Interna. Sistemas de almacenamiento. Diseño de Layouts adecuados. Gestión de Inventarios. Niveles de stocks adecuados. Diseño de sistemas de gestión de almacenes. Diseño de almacenes y/o centros de distribución. Reingeniería del almacenaje. Análisis de costes basados en la actividad.
4. Logística Comercial. Adaptación de los sistemas de transporte y distribución a los Canales. Diseños de redes de almacenes y redes de distribución. Dimensionamiento de flotas de transporte. Análisis del plan de transporte y costos. Logística Inversa.
5. Subcontratación Logística. Análisis y recomendaciones sobre la subcontratación de las actividades logísticas. Búsqueda de Operadores Logísticos. Redacción del pliego de condiciones. Puesta en marcha. Revisión de objetivos. Análisis y recomendaciones procesos de in-sourcing y regreso a operación propia.
6. Soluciones tecnológicas aplicadas a la logística. Asesoramiento en la selección e implementación de la tecnología y los software logísticos mas adecuados a las necesidades de cada empresa. Implantación de sistemas de gestión de almacén (SGA).
7. Diagnósticos y Propuestas de mejora Análisis de costes basados en la actividad (ABC) Activity Based costing. Auditoria Logística. Análisis de mejores practicas. Benchmarking. Elaboración de Planes de acción y de seguimiento.
Como Profesor de Logística soy EXPERTO EN CADENA DE SUMINISTRO (Supply Chain)
Imparto clases en la escuela de negocios IEDE (Universidad Europea de Madrid) en la Escuela de Negocios EAE (Universidad Camilo José Cela), en CEPADE (Universidad Politécnica de Madrid) en la escuela TAJAMAR en el Máster de Gestión Logística, Universidad Nebrija, en la escuela de negocios CESMA, así como cursos personalizados in-company de Gestión de Almacenes, Gestión de Aprovisionamiento o Costes Logísticos.
Cuento con una amplia experiencia de más de 18 años en Logística, no solo en el desempeño de funciones de dirección en empresas de transporte y logística, sino también en la formación logística.
Soy Co-autor del libro "Logística Comercial" publicado por la editorial Macgraw Hill.
Durante estos años he tenido la oportunidad de liberar equipos de personas, tanto en el área comercial, atención al cliente, administración como de operaciones.
Conozco el sector de la logística desde el punto de vista del Operador Logístico desde la faceta de la gestión e implantación de nuevos almacenes para empresas de diversos sectores, la gestión de stocks, expediciones, preparación de pedidos, automatización de almacenes y también la distribución capilar, el transporte tanto nacional como internacional así como el transporte de MMPP.
Mi último puesto directivo fue Director del Centro Logístico (Site Manager) que CEVA Logistics tiene en Madrid. Un almacén de 44.000 m2 con 300 personas trabajando bajo mi responsabilidad y unas ventas de más de 14 millones de euros.
Anteriormente he sido Director General de DELTA LOGISTICA, Logistic Manager de FIEGE IBERIA y durante los 13 años que estuve en CAVE LOGISTICA desarrolle funciones de Comercial Junior, Jefe de Ventas, Director Comercial, Director División Almacenaje, Gerente de Logistica y Ventas.
A nivel de formación además de ser Experto en Dirección de Operaciones, Logística y Transporte por la UNED, soy Master en Dirección de Empresas por IEDE y Master en Dirección Comercial y Marketing por el Instituto de Empresa, además de una consolida formación en Logística.
ENGLISH
Director of the Logistic Center (Site Manager) that CEVA Logistics has in Madrid. This a warehouse of 44,000 m2 with 300 people working under my responsibility and sales of more than 14 million euros.
As Professor of Logistic, I give classes in the school of businesses IEDE, the school TAJAMAR in the Masters of Logistic Management, In Nebrija University, in the school of businesses CESMA, as well as courses in-company of Management of Warehouses, Logistic Management of Supplying or Costs.
Story with an ample experience of more than 16 years in Logistic, not single in the performance of functions of direction in companies of logistic transport and, but also in the logistic formation even as Co-author of “ Logistica Comercial" book published by the publishing house Macgraw Hill.
During these years I have had the opportunity to release teams of people, as much in the commercial area, attention to the client, administration like of operations.
I know the sector logistic from the point of view of the Logistic Operator from the facet of the management and the implantation of new warehouses for companies of diverse sectors, the management of stocks, expeditions, preparation of orders, automatization of warehouses and also the hair distribution, the national transport as as much international as well as the transport of MMPP.
At level of formation in addition to to be Expert in Operations Management, Logistic and Transport by the UNED, I am MBA by IEDE and Masters in Commercial Direction and Marketing by the Instituto de Empresa, in addition to one it consolidates formation in Logistic.
