Josef Jaud

Ich arbeite als PO eines Nexus Teams, bestehend aus vier Produktteams (20+ Personen) am neuen Herzstück der Ryte Platform, um damit die Produktivität unserer Kunden zu steigern. Strategisch wird der Grundstein für einen zukunftsfähigen Daten-Hub gelegt, der einen langfristigen Wettbewerbsvorteil sichert. Es kommen eine Vielzahl von Methodiken aus dem Design Thinking zum Einsatz um Risiken zu minimieren. Um Reibungsverluste zwischen den vier Teams zu minimieren setzen wir auf Scrum "Nexus".

- Erstellung einer Analysestrategie und aufsetzen der erforderlichen Tools zur Messung von Konversionen - Identifizierung frustrierender Schritte in der Onboarding-Journey und Gründe für frühen Churn und Entwicklung von Ideen zur Verbesserung - Durchführung von Experimenten zur Evaluierung von Ideen, Testen neuer User Journey-Ideen mit Nutzern und Priorisierung von Verbesserungen nach Wirkung und Aufwand - Implementierung einer verbesserten User Journey als Product Owner innerhalb eines Tech-Teams

- Klare Richtung: Ich habe (mit meinem Team) eine Produktstrategie entwickelt ( Personas/Nutzeraufgaben, KPIs, Vision, Roadmap, Wettbewerbspositionierung) - Wettbewerbsvorteil: Mehr Innovation durch User Research und Data Science als integraler Bestandteil unserer Discovery - Erreichen von Geschäftszielen: OKRs unterstützten Produktentscheidungen und machten sie messbar - Erfolgreiche Serie-A-Finanzierung - Glückliches Team, 3 Product Owner, 2 Data Scientists und 4 UX: Gute Remote-Kultur während Corona

- Leitung des UX-Teams und Entwicklung und Umsetzung zukunftsweisender UX-Strategien und - Prozesse - Implementierung von Discovery als eigenen Prozessschritt in der Produktentwicklung durch Einführung von Dual Scrum - Förderung innovativer Ideen und Konzepte durch kontinuierliche Nutzerforschung und Ideation-Projekte - Erstellen einer übergreifenden UX-Vision auf der Grundlage einer ganzheitlichen User Journey

Ich konzipiere und moderiere Workshops, um einzelne Aspekte zu beleuchten (Customer Journey, Value Proposition, Visioning, MVP Definition, Design Sprint, Story Boarding, User Story Mapping). Alternativ entwickle ich UX Strategien und coache über den gesamten Produktentwicklungs-prozess hinweg.

B2RIDE bietet Shared Mobility Services für große Unternehmen, mit dem Ziel Nachhaltigkeit mit Kosteneinsparungen bei der Mitarbeitermobilität zu verbinden. In der Rolle des Product Manager habe ich insbesondere die Produkt- und Geschäftsmodellentwicklung vorangetrieben. In dem Zeitraum haben wir drei verschiedene Mobilitätsservices entwickelt und mit Methoden aus dem Lean Startup Ansatz evaluiert. Pilotkunden waren Allianz, MTU Aeroengines, Knorr Bremse, Palfinger, BMW, OSRAM SE, Uni Seeburg.

Die UX Agentur coeno ist eine der führenden UX Agenturen in München – insbesondere im Bereich TV und Entertainment. Als Projektleiter und UX Consultant habe ich den UX Part des Online Produkt Launchs von freenet TV verantwortet. Für andere Kunden durfte ich mehrere internationale Innovations-Workshops und Corporate Lean Startup Projekte leiten bzw. coachen.

Ich durfte an den Konzepten und technischen Spezifikationen diverser Großprojekte im coeno Team mitwirken u.a. für Quickline und Publicitas und habe einen ausgereiften Smart Home UI Show Case entwickelt, inkl. User Research und Ideation nach dem Rapid Contextual Design Ansatz.

Neben größeren UX Projekten habe ich die Embedded Software Firma im Marketing und Business Development beraten, beide Firmenwebsites neu aufgebaut, den Social Media Auftritt und das Branding der Marke Embedded Wizard verantwortet.

Für Kunden wie Team Invest, Weisscam, Loewe, Metz habe ich Interaction Designs für unterschiedlichste Screen-Formate entwickelt, bzw. weiterentwickelt: Mobile, Desktop-Browser, TV/Set Top Box, Embedded System Display (Filmkamera). Weitere Leistungen waren Usability–Testing und Beratung, Interaktive Mockups, User Research, Moderation von interdisziplinären Design Workshops usw.

Im Rahmen eines EU-Forschungsprojektes, dessen Antrag ich maßgeblich mitentwickelt habe, wurde unter meiner Leitung ein visuelles Patentrecherche-Tool auf Basis einer semantischen Suchmaschine entwickelt.

In der von mir und zwei Teamkollegen gegründeten GmbH haben wir die White Board Web App akinyo entwickelt, um die kreative Zusammenarbeit von Teams zu erleichtern. Mein Part waren User Research, Marketing, UX-Konzeption, Business Development und Fund Raising (Exist Förderstipendium und Flügge Bayern)