Jürgen Ender

Die Übernahme von Verantwortung sehe ich als unabdingbar für die Erfolgsgestaltung im Unternehmen. Ich halte die eigene und die Kreativität und die Vielseitigkeit von Mitarbeitenden für den Erfolgsfaktor, der neben dem Tagesgeschäft die Herausforderung darstellt und die Umsetzung und Organisation von neuen, innovativen Abläufen beschleunigt und mit dem richtigen „Vokabular“ die erforderliche Motivation bringt. Führung und Vorgabe des Ziels und dabei den Beteiligten echte Verantwortung zu übertragen und ihnen den Rahmen des Spielfeldes zu geben, ist die Grundlage. „Anpack“-Mentalität, die mich meine gesamte Laufbahn begleitet hat, war in meinem Team und den Mitarbeitern beispielgebend. Der gemeinsame Erfolg begeistert am Ende immer. Die Arbeit an ständiger Innovation, Effizienz- und Produktivitätssteigerung bei ständiger Kostenkontrolle war seit jeher mein entscheidendes Bestreben im Unternehmens und soll es auch künftig sein. Daher bin ich für solche Arrangements offen..