Julia Pietsch

Aufbau eines globalen Ansatzes für Kompetenzmanagement auf Organisations-, Team- und individueller Ebene. Einführung von Systemen und Prozessen zur Analyse und Entwicklung von führungs- und rollenbezogenen Kompetenzen (z.B. Standardisierung von Verhaltens- und technischen Kompetenzen, Kompetenzanalysen, Auswahl- & Interviewmethoden, Laufbahnplanung und Lern-und Entwicklungsstrategien). Optimierung des Leistungsmanagements. Internes Programm zur Effektivitätssteigerung von Teams.

Aufbau und Entwicklungsberatung von globalen Ressourcenpools für kritische Projektrollen inkl. Community- und Netzwerkaufbau, ganzheitlichen Personalentwicklungskonzepten (Kompetenzmanagement & -analysen, Laufbahn- und Nachfolgeplanung, Lern & Entwicklungsstrategien: technische und verhaltensbezogene Trainings, Mentoring, Coaching, Peer Coaching). Individuelles Coaching und Team Coaching . Ausbildung von internen Trainern , Team Coaches und Kompetenzassessoren.

Prozessmanagement, -standardisierung und –optimierung für globale Projektmanagementprozesse. Leitung des globalen Project Management Office (PMO) Netzwerks zur Implementierung von Prozessen, Tools und Kompetenzen. Initiierung eines Wissensaustauschs zwischen den Projekten inklusive Netzwerk Events. Aufbau von Entwicklungsprogrammen für die PM Community und für funktionsübergreifende Projektteams. Konzeption und Durchführung von Trainings. Steuerung der internen Kommunikation.

Aufbau & Entwicklung von globalen Lern- & Entwicklungsprogrammen für Projekte inkl. Trainingsdesign. Steuerung aller Trainings im Portfolio. Durchführung von Trainings & Ausbildung interner Trainer. Verantwortung für die interne Kommunikation gegenüber der PM Community. Redakteurin eines Projektmanagementhandbuchs: ©Pocket Guide to Project Management. Videoproduktionen & Aufbau einer webbasierten Wissensplattform inkl. Content Management, Lessons Learned & Best Practice Workshops.

Steuerung lokaler Lern- & Trainingsaktivitäten. Aufbau & Steuerung eines Graduate Programmes für die deutschen Standorte inkl. Rekrutierung von Kandidaten, individueller Programmplanung & Entwicklungsberatung. Unterstützung bei der Entwicklung eines Führungskräfteprogrammes (mittleres Management). Design & Durchführung von Trainings. Employer Branding & Rekrutierungsveranstaltungen. Konzeption & Durchführung weiterbildender Maßnahmen für Auszubildende & BA-Studenten.

Mitarbeit an diversen Kundenprojekten (Hochgeschwindigkeitszüge, Metros und Pendlerzüge) in den Bereichen Einkauf, Projektcontrolling, kommerzielles Management und Projektplanung.