Dr. Kai Jens Mueller
Angestellt, Produktionsleiter Deutschland/ Senior Director Operations Germany / Prokurist, Bruker BioSpin GmbH
Reilingen, Deutschland
Über mich
International erfolgreicher Leiter Operations und Engineering im Bereich komplexer Maschinen, Anlagen und Energie- und Wassersysteme
Werdegang
Berufserfahrung von Kai Jens Mueller
Bis heute 4 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2019
Produktionsleiter Deutschland/ Senior Director Operations Germany / Prokurist
Bruker BioSpin GmbH
Erfolgreicher Umzug der Produktion und Logistik an neuen Standort mit 50%iger Flächenreduktion Einführung von KI in Produkt-Prüftstände Mitglied IHK Arbeitskreis Industrie 4.0 Mitglied Industrienetzwerk KI in der Produktion FIAO
3 Jahre und 1 Monat, Juni 2016 - Juni 2019
COO/CTO, Technischer Leiter, Prokurist
M. Braun Inertgas-Systeme GmbH
Erfolgreiche Einführung Produktkonfigurator, Shop floor management, Flussmontage mit Reduktion der Durchlaufzeit von 2 Wochen auf 2 Tage Erfolgreiche globale Kooperation in Produkt- und Kundenentwicklungsprojekten Einführung Tablet- und Sprachsteuerung für Gloveboxes Robotik, Batterietechnik, OLED-Produktion
4 Jahre und 11 Monate, Juli 2011 - Mai 2016
Leiter Montage und Inbetriebnahme Power and Water Systems
ABB AG
Gründer und Leiter des ABB-Konzern Expertengremiums für Baustellenmanagement, Einführung globales Ausbildungs- und Assessmentprogramm für 600 site manager Erfolgreicher Aufbau der Stromversorgung im Nordirak Weitere Funktionen: Stellvertretender Leiter Eingineering/Operations
1 Jahr und 9 Monate, Okt. 2009 - Juni 2011
Director Installation, Start-up and Test, Leiter Montage und Inbetriebnahme
Alstom Power Systems GmbH
Director Construction & Commissioning Steam Turbines & Generators (Leiter Montage und Inbetriebnahme Dampfturbogruppen ALSTOM) Global Manager & Local Director Unit Mannheim Personaldisposition und -entwicklung Prozessplanung und -standardisierung Trainingscenter Kundenschulungen EHS Management weltweit
4 Jahre und 3 Monate, Juli 2005 - Sep. 2009
Direktor Produktionssystem und Leiter Produktionsplanung
Terex Deutschland GmbH
Projektleiter für Restrukturierung und Einführung von Fertigungszellen im Terex Atlas Werk Vechta mit Reduktion der Durchlaufzeit von 4 Wochen auf 2 Tage, Einführung von Oracle als MRP-System und einer mobilen, systemgestützten Maschineninbetriebnahme mit Reduktion der Durchlaufzeit von 2 Wochen auf 2 Tage Aufbau einer Montagelinie und Supply Chain in USA
2004 - 2005
Seniorberater LEAN Manufacturing
Daimler AG
Projektleiter für Wertanalyse in Tauschmotorenmontage, Einführung eines integrierten kaufmännischen Systems bei Fahrzeugerprobung und Analyse und Re-Design des Mercedes Marketing Systems. Turn around für Tochtergesellschaft innerhalb von 4 Monaten erreicht
Tätigkeit als Projektleiter auf den Feldern: Durchlaufzeitreduktion um 30% in Montage, Reduktion Durchlaufzeit im Versand und Kommissionierung von Druckmaschinen von einer Woche auf einen Tag, Optimierung des Werkzeugbaus und der Maschinen- und Anlageninstandhaltung, Corporate Development, Mergers & Acquisitions, Restrukturierungen, konzernweite Re-Organisationen
1996 - 1998
Senior Associate
AT Kearney
Seniorberater in Manufacturing und Utilities Practice, Mitwirkung an diversen internationalen Projekten im Bereich Operations mit Zielen der Kostensenkung, Reduktion der Bestände und der Durchlaufzeiten
1993 - 1996
Entwicklungsingenieur
Siemens AG
Siemens AG Power Generation, Entwicklungsingenieur in der Gasturbinenentwicklung und verantwortlich international tätig in der Kraftwerksinbetriebnahme und -abnahme, Qualitätsmanagementbeauftragter und Auditor
Ausbildung von Kai Jens Mueller
7 Jahre und 8 Monate, Sep. 1985 - Apr. 1993
Mechanik
TU Darmstadt
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
Fließend