Karin Thalmann

- Entwicklung und Durchführung des Workshops 'Gesund im Team' sowie ressourcenorientierter Austauschrunden, um Arbeitsbedingungen im Team zu reflektieren und zu optimieren - Durchführung von Analysen und Erarbeitung von Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Gesundheitssituation diverser Berufsgruppen in verschiedenen Unternehmen

Projekt Touchpoints@ISS: Implementierung von 'Customer Experience Management' bei der ISS Schweiz: - Erarbeitung eines Workshop-Konzepts für den schweizweiten Roll-out des ‘Customer Journey & Touchpoint’-Ansatzes und Moderation entsprechender Workshops - Publikation eines praxisbezogenen Leitfadens für die erfolgreiche Umsetzung von ‘Customer Experience Management’ auf den Kundenmandaten Projekt IoT@ISS: Erarbeitung und Implementierung von ‘Internet of Things’-Lösungen (sensorgestütztes FM)

Auszeit zum Erlernen von schulmedizinischem Basiswissen (mit Lehrgangszertifikat) und einer Methode der Komplementär-Therapie

- Erarbeitung und Implementierung des strategischen Businessplans für Kakao und Zucker - Beratung von Handelspartnern hinsichtlich nachhaltiger Beschaffung von Rohstoffen und Zusammenarbeitsmöglichkeiten mit Fairtrade im Rahmen ihrer Nachhaltigkeitsstrategie - Leitung des Projekts zur Einführung neuer Geschäftsmodelle für Kakao und Zucker auf dem Schweizer Markt

- Coaching des Managementteams bei der Erarbeitung und Implementierung strategischer Initiativen zur Strategieumsetzung und Organisationsentwicklung - Erarbeitung und Umsetzung der Marketing Roadmap der Marktorganisation Schweiz - Aktive Verkaufssteuerung und -unterstützung

- Verantwortlich innerhalb der Abteilung für die Strategieentwicklung und -umsetzung mittels der Balanced Scorecard Methode - Beratung und Unterstützung des Senior Managements bei der Einführung von strategischen Managementsystemen (Balanced Scorecard, Projektportfolio-Management) - Leitung und Moderation von Workshops mit den Führungsteams diverser Unternehmen und Organisationseinheiten der Migros-Gruppe

- Projektleitung und -mitarbeit bei der Erstellung von Business Cases für neue eServices und Markteinführung eines dieser Services - Beratung von Kunden hinsichtlich eProcurement-Lösungen inkl. deren Implementierung - Führung von bis zu 6 Projektmitarbeitenden und Zusammenarbeit mit externen Partnern

- Leitung von eBusiness Projekten, u.a. Bereitstellung eines Dienstleistungspakets rund ums Auto - Mitarbeit bei der Erarbeitung der eBusiness-Strategie und -Organisation der Zürich Schweiz