Karl Heinz Zöhrer
Selbstständig, Geschäftsführer, greenheaven gmbh - Consulting = Lösungen, Sparringpartner, neue Ideen, Erfolg
Abschluss: Dipl. Bw. (FH), Fachhochschule
Alberschwende, Österreich
Über mich
Als Consultant erarbeiten meine Kunden und ich praktikable Lösungen zu Themen im Bereich Organisationsgestaltung mit Vertiefung im Produktions- und Vertriebscontrolling. Ich begleite meine Kunden auf Wunsch auch in der Umsetzungsphase mit, da vor allem in dieser Zeit die meisten Fragen zu Änderungen und Neuerungen in den Prozessen gestellt werden. Ziel ist es, die Stabilität in den Prozessen aufrecht zu erhalten und Änderungen im Unternehmen nachhaltig und wirtschaftlich erfolgreicher zu gestalten. Meine Kunden stammen aus einem breiten Unternehmensportfolio - Textilproduktion, Maschinenbau, Metallverarbeitung, Anlagenbau, Werbemittelproduktion, Sozialunternehmen, u.v.m. - mit produktionsnahen Strukturen. Ich sehe mich auch als Sparringpartner für Geschäftsführer, Vorstände und Eigentümer und trage ebenso Verantwortung für eine deutliche Verbesserung in den Prozessen und letztendlich der Unternehmensergebnisse. In diesem Sinne auf eine erfolgreiche Zukunft in Ihrem Unternehmen.
Werdegang
Berufserfahrung von Karl Heinz Zöhrer
Bis heute 10 Jahre und 10 Monate, seit Juli 2013
Geschäftsführer
greenheaven gmbh - Consulting = Lösungen, Sparringpartner, neue Ideen, Erfolg
Branchen: Textilindustrie, Metallverarbeitung, Maschinenbau, Anlagenbau, Sozialunternehmen, Werbemittelproduktion, Lebensmittelproduktion Tätigkeitsprofil: Prozessgestaltung, Controlling, Ertragsverbesserung, Unternehmensführung
1 Jahr und 7 Monate, Nov. 2010 - Mai 2012
Group Chief Controller (Matrixorganisation)
A-Heat Allied Heat Exchange Technology AG
Reorgansiation Hauptproduktionsstandortes, Auf- und Ausbau Group Controlling
2 Jahre und 10 Monate, Jan. 2008 - Okt. 2010
Geschäftsführender Gesellschafter
Kastcon AG
Reorganisation der Branche Stahl- und Maschinenbau, Betriebswirtschaftliche und technische Beratung eines start ups Branche Druckerei, Projektplanung und Vertrieb Photovoltaik und Solarthermie
9 Jahre und 8 Monate, Mai 1998 - Dez. 2007
Geschäftsführer Produktion, CFO, Projektleiter Joint Venture Indien
FM Hämmerle Textilwerke GmbH
Sanierung operativer Einheiten, operative Führung Verwaltung und Produktion, Projektleiter Firmenneubau in Indien
7 Jahre und 3 Monate, Feb. 1991 - Apr. 1998
Head of int. Controlling / Verwaltungsleitung
Grass AG
Aufbau der Controllingsysteme für Produktion, Einkauf, Vertrieb/Marketing. Massgebliche Mithilfe in der Sanierung der operativen Gesellschaften mit dem Ziel einer langfristigen Stabilisierung der Organisation und EGT. Verantwortlich für die betriebswirtschaftlichen Agenden aller Standorte weltweit. Aufbau des Standortes Grass China. Verwaltungsleiter.
1 Jahr, Feb. 1990 - Jan. 1991
Leiter Betriebswirtschaft und Einkauf
Schöller Textil GmbH, Hard
Verantwortlich für die Implementierung einer Grenzplankostenrechnung und Zuschlagskalkulation. Materialfluss neu organisieren.
5 Jahre und 10 Monate, Apr. 1984 - Jan. 1990
Technischer Betriebswirt
FM Hämmerle Textilwerke AG
Betriebswirtschaftliche Steuerung von drei Produktionswerken
Covid19 Beauftragter
Airvent GmbH
Planen und Sichern von Veranstaltungen unter dem Gesichtspunkt von Covid19 als ausgebildeter Covid19 Beauftragter
Ausbildung von Karl Heinz Zöhrer
1 Jahr, Jan. 2010 - Dez. 2010
Alternative Energien
Weber Fernlehrgang
Photovoltaik, Solarthermie, Biogas, Windenergie
4 Jahre und 8 Monate, Mai 1993 - Dez. 1997
Finanz- und Rechnungswesen, Steuern, Controlling
Fachhochschule
Bilanzierungsregeln, Controlling, Prozesskostenrechnung, Kostenanalysen, Effizienzssteigerungen in Produktion und Verwaltung-Vertrieb, Unternehmenssanierung. Diplomarbeit: Einführung einer Prozesskostenrechnung in Verwaltungsbereichen der Grass AG
4 Jahre und 10 Monate, Sep. 1978 - Juni 1983
Textiltechnik und -management
HTL Textil
3 Jahre: Textiltechnik Weberei & Spinnerei 2 Jahre: Managementausbildung
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut