Katja Paatz

Fortbildung Online Marketing Management, Qualifizierung Business English

Strategische und operative Führung der Bereiche Einkauf/Disposition, Verkauf, Marketing/Event, Dekoration/Visual Merchandising und Wareneingang/Kommissionierung (bis zu 150 Mitarbeiter); Umsetzung der Unternehmensziele zur Steigerung der Marktanteile und der Wettbewerbsfähigkeit; Gezielte Ausrichtung der Geschäftstätigkeit auf die Anforderungen und Wünsche der Bestands- und Zielkunden, insbesondere in Hinsicht auf Marketingstrategien, Sortimentsentwicklung und Kundenservice

Strategische und operative Führung der Teams Einkauf und Disposition, Budget- und Einkaufsplanung, Verantwortung für den Ein- und Abverkauf der Sortimente des Modehauses mit 9.000 qm Verkaufsfläche

Strategische Entwicklung der Stores; Umsatz-, Budgetverantwortung; Personalverantwortung für ca. 70 Mitarbeiter; Umsetzung der Unternehmensziele für den Bereich Retail; Verantwortung für den Einkauf der Store-Sortimente und Entwicklung von Instrumentarien für die Präsentation und den Abverkauf; Planung von Marketingmaßnahmen; Mitarbeitertentwicklung und Trainings

Stetige Optimierung aller Retail-Prozesse und -Kennzahlen; Operative Betreuung der Mono-Stores; Einkaufs- und Umsatzplanung, Einkauf der Sortimente DOB, HAKA und Accessories; Retail-Controlling und -Reporting; Koordination von Store-Eröffnungen und-Schließungen; Ausbildung der Azubis und Praktikanten im Bereich Retail

Einkaufs-/Limitplanung, Controlling, Koordination Einführung SAP R3, Teilnahme an Messebesuchen, Unterstützung der Katalogplanung (Angebotsauswahl), selbständiger Einkauf Bereich Schuhe, u.v.m.

Verkauf im Stammhaus Würzburg