Klaus Panster

Aufbau einer SAFe agile Release Train (ART) von Beginn an, Coaching bis zu 10 in Kadenz laufender agiler Teams, Begleitung der Transformation, Steuern und Messen von KPIs, Coachen zu wertebasiertem Outcome

Beratung von Unternehmen in agilen Transformationsprozessen, Unterstützung beim Aufbau von Team-Strukturen und übergreifenden Prozessen, coachen von modernen Führungsstilen und den Formen der Zusammenarbeit

Begleitung des DT HR-Headquarter bei der großen Transformation via SAFe agile Release Train (ART) zu Hub (ART) as a Service. Unterstützung beim Aufbau einer SAFe-Solution. Vermittlung und Aggregierung diverser KPIs für Management und diverse Stakeholder-Gruppen

Beratung und Transformation von agilen Teams im Public Sector. Aufbau eines Scrum-Nexus-Teams auf bis zu 6 Sub-Teams Onboarding und Coaching von weiteren, neuen Scrum Mastern Strukturelle sowie methodische Unterstützung für das BZSt und Aufbau KPI-Messungen für das Bundesfinanzministerium.

Projekt- und Teamleiter für Abrechnungssoftware der Unfallkassen und Berufsgenossenschaften in Deutschland.

- Scrum Master im Geschäftsfeld "Software" laterale Führungskraft und Agile Coach für 3 Teams in der Entwicklung für Banken und Inkasso-Unternehmen - Koordination von Scrum-Projekten und Vermittlung zwischen Product Owner und Teams, sowie Vorstand und Betriebsrat

Projektleitung / Projektorganisation im Rahmen des Neuaufbaus des ARD-Sendezentrums "das Erste". Administration des Echtzeitgrafiksystems von VIZRT aus dem erfolgreich abgeschlossenen, vorangegangenen Projekt.

In der Redaktion ARD.de wurde mir die Neuentwicklung und Projektierung des ARD-Players in die Hände gelegt. Hierbei galt es, als Product Owner verschiedene Terminzyklen und unterschiedlichsten Anforderungen der einzelnen Landesrundfunkanstalten zu kanalisieren und zu koordinieren. Dazu zählten auch die Akquise neuer Mandanten, die Etablierung von Qualitätsmanagement und die Koordination von Arbeitsabläufen. Je nach Anforderung habe ich als Webentwickler auch selbst programmiert.

Als Bildingenieur bestand meine Aufgabe in der Spezialabteilung "DaVid" für die ZDF-Börse (Heute-Journal) Echtzeitbörsendaten zu analysieren und programmatisch in Echtzeitanimationen umzusetzen. TED-Abfragen für den ZDF-Fernsehgarten oder WISO zählten ebenso dazu.

Aufbau und Betreuung Kamera- und Studiotechnik

+ 2D-Animation + Interaktion + Vernetzung von TV und web + Bedienkonzepte

Bildtechnik, Bildschnitt, Kamera-Assistenz