Lea Lechtenberg

Ich unterstütze dabei, die PE gemäß den Unternehmenszielen und Bedürfnissen der Mitarbeitenden aufzubauen und weiterzuentwickeln. Dabei bin ich Sparringspartnerin und Beraterin für Führungskräfte und GF's in allen strategischen und operativen Entscheidungen im Bereich des nachhaltigen People- und Learning-Developments. Ich leite die Entwicklung und Implementierung digitaler HR-Prozesse sowie diagnostischer Instrumente. Je nach Bedarf führe ich auch Coaching-& Trainings durch (v.a. Kommunikation & Führung)

Als Sales Assistentin im nachhaltigen Luxuseinzelhandel war ich verantwortlich für die Planung, Durchführung und Optimierung von Verkaufsstrategien zur Erreichung von Umsatzzielen am POS. Zusätzlich organisierten wir Veranstaltungen wie Tanz-, Yoga- und Networkingevents auf unseren Verkaufsflächen nach Ladenschluss, um diese als Marketinginstrument einzusetzen

Als Gründerin und Geschäftsführerin von The Storytree Vietnam leitete ich drei erfolgreiche Geschäfte, die sich auf hochwertige, lokale und nachhaltige Souvenirs spezialisierten. Aufgrund der pandemiebedingten Schließung unserer stationären Geschäfte im Juli 2020 entwickelten wir The Storytree Giftboxes als B2B-Angebot, um unsere Marktposition zu erhalten. Trotz unserer Bemühungen mussten wir das Unternehmen im August 2021 aufgrund meines Umzugs nach Deutschland schließen.

In dieser Position fungierte ich als Ansprechpartnerin und Sparringspartnerin für Führungskräfte und unterstützte sie dabei, ihre Teams optimal zu entwickeln. Zu meinen Aufgaben gehörte die Entwicklung, Einführung und Durchführung von Trainingsprogrammen sowie die Gestaltung von HR-Prozessen. Darüber hinaus organisierte ich monatliche Seminare für Mitarbeitende sowie Führungskräfte. Ein Schwerpunkt lag dabei auf dem Aufbau einer internen Academy.

Als HR Business Partnerin war ich verantwortlich für die Rekrutierung und Ausbildung von Auszubildenden und dualen Studenten. Ich beriet Führungskräfte in Fragen der Personalentwicklung und leitete regelmäßige Verkaufs- und Teamworkshops. Zusätzlich habe ich Auszubildende in Bereichen wie Warenkunde, Sales-Training und Prüfungsvorbereitung geschult. Des Weiteren habe ich gemeinsam mit andern Teammitgliedern den Einstellungsprozess digitalisiert, um die Reaktionszeiten zu verbessern und Kosten zu reduzieren.