Lena Goslar

Freiwillige Auszeit zur Weiterbildung, Engagement und Neuorientierung bis Ende März.

- Schnittstellenmanagement zwischen operativem Geschäft und Produktteam - Strategische Bewertung von bestehendem Portfolio und neuen Produktentwicklungen - Identifizierung von Kundenproblemen durch Anwenderforschung und Definition der Anforderungen für das Produktteam - Beratung von Kunden und Durchführung von Pilotprojekten zur Integration neuer Softwareprodukte - Interne Prozessoptimierung des operativen Geschäfts im Palettenhandling und Bewertung eines Microservices

Identifikation und Implementierung von potentiellen Technologien und Innovationen in der Fläche in Zusammenarbeit mit lokalen Kollegen und Lieferanten. - Projektunterstützung im Neuimplementierungsgeschäft - Optimierung und Weiterentwicklung logistischer Prozesse

Prozessplanung und Qualitätssicherung der Airbus Lieferanten: Erstellung und Monitoring von KPI's; Bewertung und Weiterentwicklung der Lieferanten; Fehler-Uraschen-Analyse (8D, PPS, 5Why, Pareto)

Anwendung und Bewertung von Sustainable Warehousing Strategien für Warenlager; Analyse und Optimierung der Kommisionier- und Distributionsprozesse; Erstellung und Monitoring von KPI's; Anwendung von Lean Warehousing Methoden; Bestandsmanagement Analyse

Praktikum im After-Sales Department, Analyse und Optimierung bestehender Prozesse, Optimierung der Personaleinsatzplanungssoftware, Anwendung von Projektmanagement-Methoden in Zusammenarbeit mit externen Geschäftspartnern, Erstellung und Monitoring von KPI's, Bewertung und Umsetzung von strategischen Projekten

Vorbereitung von Workshops zur Prozessoptimierung und Unterstützung bei Recherchearbeiten

Masterprojektarbeit in Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer Institut für Fabrikbetrieb und Automatisierung (Magdeburg) und dem Flughafen Leipzig/Halle Tätigkeit: Aufnahme und Analyse von Logistik- und Instandhaltungsprozessen, Erstellung einer Prozesslandkarte zur Standardisierung der Prozesse Schwachstellenanalyse/ Aufzeigen von Verbesserungspotentialen

Identifizierung von Optimierungspotenzialen in den Werkzeugausgaben der Wartungshallen und Bewertung der Umsetzbarkeit durch Ermittlung von prozessspezifischen Kennzahlen und deren Auswertung

Praktikum im Bereich Projektmanagement, Datenanalyse und –auswertung von logistischen Prozessen, Anwendung von Lean Management Methoden im Wareneingangsbereich, Optimierung der Prozesse für die Werkzeugausgaben in den Wartungshallen

Supply Chain Management (SCM) and Network, Logistikplanung und Virtual Reality, Sustainability

Auslandssemester: International Marketing Strategies, Cross Cultural Management, E-Commerce and Online Businesses, Strategic Management of the firm

Verkehr und Umwelt, Supply Chain Management, energieeffiziente Logistik