Lena Holzapfel

Implementierung „Strategic Workforce Planning“, Steuerung nationales Talent Management, Weiterentwicklung und Steuerung von Kompetenzmodellen und Potenzialanalysen, Verantwortung und Sicherstellung der Nachfolgeplanung für Schlüsselpositionen, Steuerung des Exit-Managements, Personalbedarfsplanung, Entwicklung von Karrierepfaden, Sicherstellung und Weiterentwicklung der Mitarbeiterbeurteilungs- und Zielvereinbarungsprozesse, Steuerung von Projekten zur Unterstützung der HR-Gesamtstrategie.

Steuerung der internen Fach- und Führungskräfteentwicklung, Konzeption und Betreuung von Fort- und Weiterbildungsprogrammen, Strategische Personalplanung inkl. Succession Planning und Talent Management, Konzeption und Durchführung von Trainings als zertifizierte Trainerin, Erarbeitung von Kompetenzmodellen, Betreuung der Leistungs- und Potenzialbeurteilung, Controlling von HR-Kennzahlen, Projektarbeit im Bereich Unternehmenskultur- und Werte.

Personalmanagement und Marketing