Linus Federspiel

Ambulante Dienste, ambulant betreute Wohngemeinschaft. Verantwortlich für mehr als 100 Kund:innen und 30 Mitarbeiter:innen. Entwicklung eines autarken, kompetenten Teams das schnell auf Anforderungen und Veränderungen reagieren kann. Konzeption und Aufbau eine ambulanten Dienstes und einer ambulant betreuten Wohngemeinschaft inklusive Business-model und vollständiger Kalkulation von Ausgaben und Einnahmen.

Entwicklung von Pflegedienstleitung ambulant zu Gesamtpflegedienstleitung und kommissarischer Einrichtungsleitung. Verantwortlich für 250 Bewohner:innen und mehr als 100 Mitarbeiter:innen. Digitalisierung des Qualitätshandbuches, Digitalisierung der Pflegedokumentation und -administration. Schnittstellenmanagement, onboarding ausländischer Fachkräfte, Anerkennungsvorbereitung, Ausbildung von 15 Auszubildenden. Pandemiebeauftragter.

Projektleitung Softwareintegration Reorganisation, insbesondere Dienst- und Einsatzplanung, Informationsfluss und Optimierung der operativen Abläufe Teamentwicklung, Teamtransformation, Stärkung der Stellen Verwaltung und Stellvertretung, neue Positionierung der eigenen Rolle Dadurch zeitliche Freiräume und größere Kompetenzen Reaktivierung aller Standorte, Schnittstellenmanagment betreutes Wohnen und stationäre Einrichtungen Highlight: gemeinsamer Jahresabschluss mit dem gesamten Team bei Palazzo

Ambulante Pflege, 24-Stunden-Betreuung, Intensivpflege, Heimbeatmung

Intensivpflege, Heimbeatmung

Storytelling

Microcontroller und Elektrotechnik, Soft- und Hardwareentwicklung

Schwerpunkt chirurgische Onkologie

Schwerpunkt technische Informatik