Lisa Spiegel

Ganzheitliche Beratung der unternehmensinternen IT-Kunden in allen IT-Belangen, immer mit dem Blick auf den Endkunden. Aufnahme und Koordination aller IT Anforderungen bis zu deren Umsetzung im Rahmen von Projekten bzw. Changes (Demand Management) Aktives Anbieten neuer digitaler Möglichkeiten zur Schaffung von Mehrwerten (insbes. durch Verschlankung und Automatisierung, Verbesserung der Usability etc.)

IT Servicemanagement und Ressortberatung für Vertrieb, Finanzen und Personalwirtschaft

Mitgestaltung bei Einführung eines Geschäftsprozessmanagements Einführung Demand Management sowie Überwachung und Koordination von fachbereichsseitigen Anforderungen Projektleitung und Mitarbeit in Organisationsprojekten (Einführung Zeitwirtschaftssystem, Einführung Service- und Multiprojektmanagementsystem, Process Mining, RPA)

Im Wintersemester 2015/2016 übernahm ich im Rahmen des Projektschwerpunktes Logistik der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt die Projektleitung. Der Projektauftrag bestand darin, die Prozesse im Konsolidierungsbereich und Warenausgang zu analysieren. Hierbei sollten vorhandene Schwachstellen aufgedeckt werden und Lösungsvorschläge erarbeitet werden, um die Schwachstellen beseitigen zu können.