Magnus Becker

Blakläder ist einer der größten europäischen Hersteller von hochwertiger Arbeitskleidung / Persönlicher Schutzausrüstung. Verantwortung und Erfolge: - Stabilisierung und Professionalisierung der Organisation und Aufbau eines hochmotivierten Teams. - Penetration bestehender Großkunden und Gewinnung signifikanter Neukunden. - Strategische Konzepterarbeitung (Handel, Direktkunden) und erfolgreiche Konzepteinführung. - Konstante Margen- und Profitoptimierung als Grundlage für zukünftige Investitionen.

tesa ist ein weltweit führender Hersteller selbstklebender Produkt- und Systemlösungen für Industrie, Handwerk und Endverbraucher (DiY, Einzelhandel, Bürobedarf) Verantwortung und Erfolge: - Volle P&L Verantwortung für die Vertriebskanäle Consumer, Handwerk, Bürobedarf und Digitale Kunden. Leitung eines multinationalen Vertriebsteams von 70 MA. - Entwicklung & Umsetzung einer Strategie mit klarem Kundenfokus zur Beschleunigung des Umsatzwachstums. - Prozessoptimierung und Harmonisierung

Verantwortung und Erfolge als Leiter Consumer, Handel, Handwerk, Distribution: - Ausarbeitung und Einführung einer ganzheitlichen Strategie zur Verbesserung der Profitabilität und Beschleunigung des Umsatzwachstums. - Signifikante Übererfüllung der ambitionierten Ziele: Verdreifachung des Gewinns innerhalb von drei Jahren bei überdurchschnittlich hohen jährlichen Umsatzsteigerungen. - Erfolgreiche Integration des Produktportfolios -einer durch M&A übernommenen Firma- in die Märkte Westeuropas.

Verantwortung und Erfolge als General Manager Ungarn, Ex-Jugoslawien: - Ausarbeitung und Umsetzung der lokalen Strategie, sowie stetige Übererfüllung des jährlichen Geschäftsplans in Geschäftsbereichen wie Consumer (FMCG), Handwerk, Distribution, Industrieller Handel, Automotive, Druck und Papier, Bauindustrie. - Überführung von bestehenden Mikroorganisationen in eine Geschäftseinheit: Ungarn & Adriatic Area. - Signifikante und ständige Übererfüllung der ambitionierten Umsatz- und Profitziele.

Verantwortung und Erfolge: - Ausarbeitung und Umsetzung der lokalen Strategie, sowie stetige Übererfüllung des jährlichen Geschäftsplans in Bereichen wie Consumer (DiY, Einzelhandel, Bürobedarf), Handwerk, Distribution, Industrieller Handel, Automotive, Druck und Papier, Bauindustrie. - Komplette Re-Organisation des hoch defizitären Consumer Geschäfts mit herausragendem Erfolg bei Umsatz-, Margen- und Gewinnsteigerung. - Signifikante und beständige Übererfüllung der ambitionierten Umsatz- und Profitziele.

Verantwortung und Erfolge - Zusammenführung der Segmente "Consumer (FMCG)" und "Handwerk" in eine Einheit nach Unternehmensstrategie. - Implementierung einer regionalen Handelsmarketing Position für den neu geschaffenen Bereich Consumer & Handwerk Osteuropa.

Verantwortung und Erfolge - Erfolgreiche Einführung eines Sortiments für das Marktsegment Handwerk in den Märkten Osteuropas. - Ausarbeitung und Implementierung von Konzepten zur Steigerung von Abverkäufen im Handel sowie dem Distributionsgeschäft führt zu Umsatzsteigerungen von 30% im darauf folgenden Jahr.

Verantwortung und Erfolge - Generierung von Wachstum im europäischen Geschäft durch proaktives Marktmanagement, z.B. Schließung von Sortimentslücken, Einführung eines neuen Produktverpackungsdesigns für das Marktsegment Handwerk in Europa. - Vorbereitung und Einführung eines kompletten Produktsortiments für das Marktsegment Handwerk in Osteuropa, inklusive Preisgestaltung, Marketing, etc. - Key Account Management für europäische Großkunden, Business Development & Strategic Partnership.

Verantwortung und Erfolge - Verantwortung für die weltweite kommerzielle Führung der Produktgruppe „Verstärker“. - Preis- und Jahresverhandlungen mit internationalen Kunden. - Aufbau der Bereiche Market Communication, sowie Market Research der Business Unit.

Verantwortung und Erfolge - Preiskontrolle und Preisempfehlung, sowie Vorbereitung für den Außendienst. - Forecasting & Umsetzung des Forecasts in monatliche rollierende Pläne.