Marco Boldini

Temporary Management per la seguenti aziende nel ruolo di direttore commerciale : www.dtales.it www.edu-tech.it Consulenza di direzione/ strategica per : www.absolutejoy.it Stesura business plan, organizzazione aziendale, outsourcing logistico, ricerca fornitori.

Gestione dell’ azienda in fase di start up con responsabilità di P&L portando l’ azienda in utile già nel 2008. Per il 2009 è previsto l’ allargamento della gamma prodotti con opportuni accordi con fornitori worldwide con l’ obiettivo di fatturato di 3,2 Mio € ed un margine pretasse del 6%. Apertura contatti con GD-GDS per codifica prodotti in portafoglio e successiva gestione delle maggiori insegne. L’ azienda è passata da un fatturato 2007 di 620k € a pareggio ad una chiusura 2008 di 2,2 Mio €.

Gestione delle vendite di un publisher nel settore videoludico con un turnover 2007 di circa 12 Mio € (6 Mio € anno precedente) riportando l’ azienda in profitto in 18 mesi. Responsabilità di P&L con riporto diretto al CEO Riorganizzazione dell’ esistente network distributivo europeo e conseguente estensione dello stesso a livello mondiale Membro Senior del gruppodi acquisizione nuovi prodotti con relativa preparazione & valutazione dei vari parametri di scelta relativamente ai nuovi progetti.

Gestione della filiale italiana di un gruppo olandese nel settore del packaging con riporto diretto alla proprietà. Esperienza di change management Riorganizzazione HR, chiusura produzione locale, progetto di outsourcing logistico, creazione struttura di agenti & distributori, introduzione dell’ azienda nelle maggiori catene GD/GDO. Raddoppio del fatturato in 3 anni con prospettive di discreto risultato operativo nel breve termine. Ricerca e sviluppo di nuove applicazioni

Gestione ufficio di 6 persone con riporto diretto al CEO. Incremento del fatturato estero e consolidamento di quello italiano per un totale di circa 10 Mio €. Sviluppo globale della strategia, gestione economica scorte, sviluppo e-commerce.

Responsabilità fatturato per Europa & bacino Mediterraneo + MO. Apertura nuovi mercati e ricerca nuove applicazioni nel campo dei filati artificiali & sintetici.

Gestione gruppo di 6 persone, fatturato totale ricambi 14 Mio € nel campo dei macchinari per l’ industria ceramica con responsabilità diretta dell’ Europa Occidentale, Far East & USA. Apertura filiale ricambi & assistenza a Hong Kong con resident manager per un miglior servizio su tutto il Far East. La società è stata acquisita dalla Barbieri & Tarozzi

Esperienza all’ estero c/o HQ Siemens come responsabile di progetto per la vendita in Italia della prima centrale ad alta tensione isolata in SF6 all’ ENEL S.p.a. – Porto Torres. Contatto diretto con la fabbrica e con i colleghi italiane per la stesura ed aggiudicazione della gara d’ appalto

Responsabile mercato italiano per prodotti in media tensione, gestione gare d’ appalto ex municipalizzate. Gestione offerte, conferme d’ ordine & vendite sul territorio italiano a industria pesante & studi di progettazione.