Marco Grausam

ist zurzeit gebucht. 

Angestellt, Lead Controller/ Projektmanagement, ep-cm project management gmbh

Ursensollen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Lean Production
Lean Administration
Qlikview
Projektleitung
IT-Affinität
MS Office Anwendungen
Controlling
Target Costing
DTC
Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
KVP-Prozesse
ergebnisorientiert
Selbstständigkeit
Zuverlässigkeit
Front-end loading
Kaizen
Front-end
SAP
Management
Kommunikation
Produktmanagement
Business Intelligence
Reporting
Moderation
Financial Controlling
Projektplanung
Project Management Office
Lean Management
Projektcontrolling
Forecast
Produktionscontrolling
Teamfähigkeit
Microsoft Excel
Kostenoptimierung
Finanzbuchhaltung
Elektrotechnik
Betriebswirtschaft
Jahresabschluss
Investition
Technische Sachbearbeitung
Make or Buy

Werdegang

Berufserfahrung von Marco Grausam

  • Bis heute 3 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2021

    Lead Controller/ Projektmanagement

    ep-cm project management gmbh

    - Abwicklung von Invest Projekten in der Pharmaindustrie - Teamleiter - Aus-/ Weiterbildung von Mitarbeitern

  • 1 Jahr und 11 Monate, Juni 2019 - Apr. 2021

    Interkulturelle Kompetenzentwicklung (Traumerfüllung)

    Freiberuflich

    - Reise durch 13 Länder - 31.000 Kilometer im Campervan

  • 2 Jahre, Juni 2017 - Mai 2019

    Controller im Projektmanagement

    SIEMENS

    - Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen von Neuentwicklungen - Erstellung und Analyse der Produktergebnisrechnung - Kaufmännische Leitung eines geschäftsübergreifenden Umstrukturierungsprojektes - Projektcontrolling - Zentraler Ansprechpartner zu allen Kostenfragen im Bereich HMI Panels - Management Reporting - Einarbeitung und Betreuung des BI-Tools Qlik Sense - Sonderprojekte

  • 2 Jahre und 9 Monate, Sep. 2014 - Mai 2017

    Controller im Produktmanagement

    SIEMENS

    - Wirtschaftlichkeitsbetrachtung über den gesamten Produktlebenszyklus - Bewertung von Produktivitätsmaßnahmen - Planung der Jahresbudgets für Neuentwicklungen und Kostenstellen - Ermitteln von Stundensätzen - Make-or-Buy Entscheidungen - Kostenstellencontrolling - Target Costing

  • 3 Jahre und 6 Monate, März 2011 - Aug. 2014

    Koordinator für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)

    SIEMENS

    Verantwortlich für einen zu betreuenden Bereich von ca. 360 Mitarbeitern innerhalb der Business Administration - Unterstützung und Coaching von Führungskräften - Methodische/organisatorische und thematische Unterstützung der Gruppen- und Projektarbeit - Informationsaufbereitung und Kommunikation innerhalb der Abteilungen und übergreifend - Projektleiter und Moderator - Arbeitsplatzoptimierung - Durchführung von Verbesserungsworkshops - Optimierung im Team und kreative Problemlösung

  • 3 Jahre und 3 Monate, Dez. 2007 - Feb. 2011

    Technischer Sachbearbeiter für Medien- und Kommunikationstechnik

    SIEMENS

    - Individuelle Betreuung der Kunden im Bereich Medien- und Kommunikationstechnik - Bestellung / Installation von technischen Lösungen - Koordination der Betriebswerkstätten und Fremdfirmen - Planung und Durchführung von Veranstaltungen - Technischer Support des Besucherservice

  • 2 Jahre und 4 Monate, Aug. 2005 - Nov. 2007

    Betriebselektriker

    SIEMENS

    Betreuung von drei Fertigungsstandorten

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z