Marco Zandalini

La posizione prevede: - responsabilità del controllo credito (in condivisione con la forza vendita accordo del limite di credito, azioni dirette con K clients, mantenere profittabilità e ridurre working capital - supporto del Top Management tramite analisi specifiche e monitoraggi periodici, implementazione azioni correttive se necessario - gestione del contenzioso - sviluppo di piani s

Riportando al Direttore Vendite la funzione aveva la principale responsabilità di fornire alle altre funzioni aziendali due tipi di analisi: - statistico, sull’andamento delle divisioni in ambito di fatturato, profittabilità brand, credito e quindi di identificare eventuali aree di rischio o miglioramento. - procedurale, come analisi delle procedure interne ai reparti, identificazione problematiche e proposte di miglioramento.

La funzione si attuava attraverso il controllo delle attività di recupero credito, gestione degli estratti conto, incassi, emissione note credito, gestione ordini bloccati; verifiche Aging clienti; referente per la forza di vendita e le altre funzioni aziendali; reportistica base.

Le mansioni erano principalmente la verifica e controllo ordini in blocco/errore; la registrazione degli incassi e gestione estratto conto cliente; controllo contestazioni clienti; emissione di documenti di rettifica; collection; gestione note spese forza vendita; rimborsi ai clienti.

assistente al direttore: gestione delle società di servizi del centro commerciale (pulizia;guardiania;manitenzione). Gestione campagne pubblicitarie ed eventi. relazioni con il publico. addetto amministrativo: gestione contabile di 2 centri commerciali (contabilità clienti, fornitori e generale) e gestione del credito vs affittuari.