Marcus A. Gockel
Selbstständig, Inhaber, Marcus A. Gockel - Interimsmanagement & Beratung
Berlin, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Marcus A. Gockel
Bis heute 5 Jahre und 11 Monate, seit Juni 2018
Beratung Geschäftsprozesse / Organisationsentwicklung
Projektentwicklung Produkte Einzelhandel, Büro/Hotel und Wohnen
Organisationsentwicklung / Aufbau- und Ablauforganisation Schwerpunkt Geschäftsprozesse Aufbau Prozesslandkarte, neue Strukturen in der Aufbauorganisation, Stellenbeschreibungen
Bis heute 18 Jahre und 10 Monate, seit Juli 2005
Inhaber
Marcus A. Gockel - Interimsmanagement & BeratungInterimsmanager, Senior Consultant, Claim Manager, beratender Betriebswirt, Unternehmensberater,
1 Jahr und 5 Monate, 2017 - Mai 2018
Senior Berater Geschäftsprozesse
Handelsunternehmen Tiernahrung / Tierberdarf
Geschäftsprozessanalyse, Optimierung, Modellierung, Beratung, Sycat
2016 - 2016
Management Consultant
Produktion / Aufbau / Wartung Photovoltaik
Unterstützung in der Neuorientierung ausscheidender Manager
5 Monate, Mai 2015 - Sep. 2015
Unternehmensberater
Träger von Kindergärten
Unterstützung eines Vereins in der Umwandlung in eine gGmbH
9 Jahre und 1 Monat, Aug. 2006 - Aug. 2015
Coach / Berater
BIEM Brandenburgisches Institut für Existenzgründung und Mittelstandsförderung
9 Jahre und 1 Monat, Aug. 2006 - Aug. 2015
Coach / Berater
Centrum für Entrepreneurship und Innovation der Universität Potsdam
SCS Senior Coaching Service
9 Jahre und 1 Monat, Aug. 2006 - Aug. 2015
Coach / Berater
uniClever e.V. - die studentische Unternehmensberatung der Universität Potsdam
2 Jahre und 5 Monate, Nov. 2012 - März 2015
Senior Berater Geschäftsprozesse
Energierversorger weltweit
Beratung im Prozess- & Projektmanagement, Aufnahme und Analyse von Prozessen, BPM mit AENEIS der intellior AG. Implementierung IKS
4 Monate, Dez. 2012 - März 2013
Senior Berater ERP
Kampagnenmanagement im Internet
Ein junges Unternehmen welches extrem expandiert möchte sich auf ein sehr starkes Wachstum vorbereiten um sich auf das Kerngeschäft konzentrieren zu können. Daher soll der administrative Bereich durch die Implementierung eines ERP-Systems gestärkt werden. Aufgabenstellung: Prozessaufnahme, Bedarfsanalyse, Indentifizierung ERP-Anbieter, Ausschreibung, Bietergespräche, Präsentationen, Schnittstellenklärung zum operativen System, Produkteinführung, Migration, Anpassung der Arbeitsprozesse.
3 Jahre und 7 Monate, Okt. 2007 - Apr. 2011
Senior Consultant
11:55 PM consultants Ges. für Unternehmensberatung & Projektmanagement mbH
Partnerschaftliche Zusammenarbeit in Großprojekten.
1 Jahr und 5 Monate, Nov. 2009 - März 2011
Interimsmanager / Senior Consultant
im Anlagenbau
Senior Consultant für http://www.1155pm.de, Krisenmanagement, Herauslösen mehrere Projektteams aus der Linienfunktion in eine Matrixorganisation, Übernahme deren fachlicher Leitung, Fertigung in Deutschland, Teilfertigung Zulieferer in/aus Europa, Inbetriebnahme/Abnahme/Klassifikation in Europa, Budgetverantwortung, Berichterstattung direkt an den Vorstand, Volumen € 100 Mio.
1 Jahr und 8 Monate, Juli 2008 - Feb. 2010
Interimsmanager / Senior Consultant
im Anlagenbau
Senior Consultant für http://www.1155pm.de, Schwerpunkt Aufbau einer Organisationseinheit, Einführung Claim Management, Umsetzung/Anwendung der vorgenannten Punkte im Rahmen eines aktuellen Großprojektes (Volumen € 300 Mio.)
7 Monate, Juni 2008 - Dez. 2008
Senior Consultant
im Anlagenbau
Senior Consultant für http://1155pm.de, Krisenmanagement, Analyse (angefordert durch den zuständigen Geschäftsbereichsleiters) eines notleidendens Projektes nebst Lösungsvorschlägen, Begleitung des Projektleiters, Berichterstattung an den Geschäftsbereichsleiter, Projekt war Teil von drei Großaufträgen mit einem Gesamtvolumen von € 100 Mio,
1 Jahr, Jan. 2008 - Dez. 2008
Berater
Deutschland Land der Ideen
Interimsmanagement bei der Einführung von webbasierten Organisationen
10 Monate, Okt. 2007 - Juli 2008
Berater / Interimsmanager
lieblinx GmbH
Beratung, Betriebsorganisation, Restrukturierung, Venture Capital.
2 Jahre und 1 Monat, Apr. 2006 - Apr. 2008
Berater / Board of Advisors
Mindquarry GmbH
Berater, Board of Advisors, beratender Betriebswirt zur Unterstützung eines Start Ups
6 Monate, Okt. 2007 - März 2008
Senior Consultant
im Anlagenbau
Senior Consultant für http://www.1155pm.de, Krisenmanagement, Konfliktlösung Generationenkonflikt innerhalb des Projektteams, Überarbeitung der Projektorganisation, internationales Team, Berichterstattung an den Geschäftsbereichsleiter, Projektvolumen ca. € 30 Mio.
6 Jahre, Juli 1999 - Juni 2005
Bereichsleiter, Zentrale Dienste, Organisation
mobilcom AG
6 Jahre, Juli 1999 - Juni 2005
Abteilungsleiter, Finance / Administration
mobilcom Communikationstechnik GmbH
Ausbildung von Marcus A. Gockel
keine
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut