Maresa Wittl

Verpackungsplanung der internen Sequenzgestelle für das neue EVA 2 Modell: Identifizierung, Design, Entwicklung, Bewertung und Qualifizierung innovativer Verpackungsprozesse I Kostensenkungen durch Prozessverbesserungen und Optimierungen von Verpackungsdesigns I Verpackungsversuche zur Fehleridentifizierung, Problembehebung und Umsetzung von Korrekturmaßnahmen zur Einhaltung von Projektmeilensteinen I Überprüfung von Designs auf Machbarkeit und Genauigkeit

Optimierung von Systemen, Tools und Informationen in Bezug auf den lokalen Beschaffungsmarkt I Unterstützung bei der lokalen Entwicklung von strategischen Kategorien, Change Management und Integration I Vorbereitung und Qualifizierung von Lieferantenbewertungen

Verpackungsplanung: Definition, Dokumentation und Abstimmung kostenoptimaler Verpackungskonzepte mit internen und externen Schnittstellenpartnern I Definition einer kostenoptimalen und effizienten Supply Chain für alle Bauteile I Planung und Umsetzung von Einsparungen im Bereich Verpackung und Transport (DDP vs. FCA)

Unterstützung Anlauflogistik I Sicherstellung der Teileverfügbarkeit von Fehlteilen in abteilungsübergreifenden Meetings, Engpassmanagement I Erstellung von Prozessdokumentationen I Planerische Unterstützung bei der Einführung von logistischen Innovationen

Unterstützung des Projektes "Neuer Außenlagerstandort": Konzeptionierung eines Shuttleplanes zur Anbindung eines Außenlagers an ein Industrieunternehmen I Projekteingrenzung I IST-Analyse I Definition Ziel-Zustand I Identifizierung Hindernisse I Konzeptentwicklung I Elektromobilität Angewandte Methoden: PDCA I Ishikawa I Materialflussanalyse I Prozessdarstellung I Sankey-Diagramm

Analyse und Optimierung von Prozessen und Prozessabläufen I Aufbereitung von logistischen Kennzahlen und Pflege des Berichtswesens I Durchführung von Prozessprüfungen I Erstellung und Überarbeitung von Prozessbeschreibungen I Prozessstandards und Schulungsunterlagen

Administratives Bewerbermanagement I Administrative Unterstützung im Einkauf I Koordination von Mitarbeiterschulungen I Einblicke in Speditionsabläufe (Umschlagswesen, Disposition) I Allgemeine administrative Sekretariatsaufgaben

Koordination des Zeitfenstermanagements (DLSS) I Analyse der Key Performance Indicators I Fachliche Unterstützung im Bereich der Leergutabwicklung I Auswertungen der Anlieferqualität der Spediteure (Bonus Malus) I Unterstützung im Tagesgeschäft

Erstellung von Prozessdokumentationen I Anfertigung von Montageanleitungen für Logistikabläufe I Spotpflege für Kanbanprozesse

Vertiefungsmodule: BWL, Verfahren und IT-Systeme, Konfiguration von Produktionssystemen I Projektarbeit mit der Kühne + Nagel (AG & Co.) KG im Rahmen des Projektseminares I Projektarbeit mit der BMW AG im Rahmen der Vorlesung Lean Management

Schwerpunktmodul: Wertschöpfungsmanagement I Studienbegleitende IT-Ausbildung (Microsoft Word, Microsoft Excel und Microsoft PowerPoint) I Thema der Abschlussarbeit: Opportunismus in Kooperationsbeziehungen: Die Rolle von "shadow of the past" und "shadow of the past"