Marko Vogt

- Verkauf, Planung, Koordination und Abwicklung von Windenergie-Projekten - Aufbau und Pflege von Key Accounts - Business Development in Osteuropa - Entwicklung von Vertriebskonzepten und Preisgestaltung - Strategische Entwicklung der Zielmärkte

- Implementierung und systematischer Aufbau eines neues Geschäftsbereichs - Gesamtverantwortliche Führung und Aufbau des direkten und indirekten Vertriebs in den USA, Kanada, Latein- und Südamerika für einen neuen Geschäftsbereich - Etaterstellung und Verantwortung - Monatliches Reporting der Kundenentwicklung (Umsatz/Absatz) sowie Quartalsreview an Vorstand Budgetverantwortung: Sales und Marketing - Disziplinarische Führungsverantwortung für 4 Mitarbeiter (Regional Sales Manager)

- Implementierung eines globalen Key Account Management Systems in die bestehende Vertriebsstruktur - Koordinierung und Führung der globalen Key Account Teams - Fachliche Führung von bis zu 6 Mitarbeitern - Gesamtverantwortliche Führung der weltweit größten Key Accounts - Führung der größten Distributoren - Internationale Koordination und Abstimmung zu Verträgen und Preisen Strategieentwicklung und Umsetzung von Marketingmaßnahmen

- Führung eines Produkt-Portfolios verantwortlich für 50% des Unternehmensumsatzes - Schnittstellenfunktion zwischen Kunden und internen Fachabteilungen - Mehrwöchige Auslandsaufenthalte vor allem im asiatischen Raum - Projektmanagement und Projektcontrolling