Markus Bär

-Einführung von Neuentwicklungen und Produktionstransfers in die Produktion -Planen und koordinieren der Projekte innerhalb der Produktion -Durchführen fertigungstechnischer Machbarkeits- und make-or-buy Abklärungen -Begleiten die Prototypen- und 0-Serie-Fertigung bis hin zum Produkt-Launch -Mitarbeit in bereichsübergreifende Verbesserungs- und Strukturprojekten

- Fachliche und disziplinarische Leitung der Produktion mit - Montage von elektrotechnischen, elektronischen Baugruppen - Kapazitäts- und Einsatzplanung der Mitarbeiter - Qualität der Produkte und Prozesse definieren, sicherstellen - Behebung von Produktionsstörungen aller Art - Umsetzen von Arbeitssicherheit-Vorschriften und ESD-Schutzmassnamen - Unterstützung von Produktmanagement und Entwicklung - Aktives Umsetzen von LEAN-Programmen in der Produktion - Mitglied im Führungsteam Betrieb

- Führung der Elektronikproduktion mit 60-70 Mitarbeiter - Tägliche Produktions- und Lieferbereitschaft sicherstellen (3-Schicht-Betrieb) - Qualität der Produkte und Prozesse definieren und sicherstellen - Planung und Umsetzung von Investitionen in Anlagen/Hilfsmittel/Infrastruktur - Koordination von abteilungsübergreifenden Arbeiten (Informatik,HR,Engineering) - Aktives Umsetzen von LEAN-Programmen in der Produktion (Shopfloor, 5S, 5S-Office, Kaizen, Kanban, Pull, KVP …)

- Direkte personelle und fachliche Führung von 25-30 Mitarbeiter im Prüffeld - Sicherstellung der Auftragstermine mit Qualität und Menge (3-Schicht Betrieb) - Unterhalt, Wartung und Kalibration des Testequipments sicherstellen - Aufbau und Pflege von fachspezifischem Know-How im Bereich Testcenter - Bearbeitung von Kundenretouren (Garantiefälle/Feldausfälle) - Koordination mit den Bereichen innerhalb der Operations-CH - Mitarbeiterbeurteilung, Mitarbeiterförderung und Mitarbeiterentwicklung

- Strategieerarbeitung und Harmonisierung der Fertigungstechnologien von Global Electronics - Evaluierung und Beschaffung neuer Anlagen für die Produktion - Beratung der Kunden hinsichtlich Design of manufacturing (DFM) während des NPDI - Erstellung von DFM-Richtlinien - Mitwirkung in Fachgremien, z.B. Vertretung von Mettler-Toledo OPS-CH in der Schweiz. Organisation IG exact (Network of Excellence in Applied Electronics and Technology), Fachgr. Operations

Aufenthalt in China für die Evaluation und Einführung eines MES-Systems (Manufacturing Execution System) in der Elektronikproduktion

- Direkte personelle und fachliche Führung von 25-30 Mitarbeiter im Prüffeld - Sicherstellung der Auftragstermine mit Qualität und Menge (3-Schicht Betrieb) - Unterhalt, Wartung und Kalibration des Testequipments sicherstellen - Aufbau und Pflege von fachspezifischem Know-How im Bereich Testcenter - Bearbeitung von Kundenretouren (Garantiefälle/Feldausfälle) - Koordination mit den Bereichen innerhalb der Operations-CH - Mitarbeiterbeurteilung, Mitarbeiterförderung und Mitarbeiterentwicklung

- Erstellen von Test-Programmen für In-Circuit-Tester zum Prüfen der PCBA's - Entwickeln von Testmodellen für IC's (Integrierte Schaltungen) - Durchführen von Prüfbarkeitsanalysen in Zusammenarbeit mit der Entwicklung - Teilnahme an Usermeeting und Fachtagungen - Durchführen von Wartungsarbeiten am Testsystem GenRad GR2276XP - Betriebsbereitschaft und technische Updates am Testsystem sicherstellen

Aufgaben, Pflichten, Rollen als Führungskraft. Führungspersönlichkeit und Verhaltenstendenzen. Führungsstile, -verhalten, situative Führung. Kommunikationsmodelle und Gesprächstechniken. Führungsgespräche (Konflikt, Delegation, Feedback, Coaching). Konfliktarten, möglichen Ursachen. MA-Gespräche.