Dr. Markus Jantzen
Angestellt, Leiter Strategie & Change Management, Goldhofer Aktiengesellschaft
Memmingen, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Markus Jantzen
Bis heute 4 Jahre und 9 Monate, seit Aug. 2019
Leiter Strategie & Change Management
Goldhofer Aktiengesellschaft3 Jahre und 6 Monate, Jan. 2015 - Juni 2018
Geschäftsleiter Entwicklung/Konstruktion, Produktion
Liebherr-Betonpumpen GmbH
Verantwortung der Ressorts Technik/Produktion, Straffung und Optimierung des Produktportfolios, Etablierung eines Produktentwicklungsprozesses, Produkt-Modularisierungskonzepte, Initiierung von Forschungskooperationen, Einführung von Lean- und Shopfloor-Management-Konzepten, Strategie globale Supply Chain
4 Jahre, Jan. 2011 - Dez. 2014
Inhouse Consultant
Liebherr Gruppe
Projektleitung in verschiedenen europäischen Liebherr Werken, Prozess- und Potentialanalysen, Fabrikplanung, Shopfloor Management Einführung, Fließliniensysteme, Modularisierungskonzepte, Produktkonfiguration, Standortanalysen
4 Jahre und 7 Monate, Apr. 2006 - Okt. 2010
Wissenschaftlicher Mitarbeiter / Berater
Universität Augsburg / I-Phase GmbH & Co. KG
wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, Production & Supply Chain Management, Promotion, Berater bei I-Phase GmbH & Co. KG. Industrieprojekte, Seminare, Vorlesungen, Forschung
Ausbildung von Markus Jantzen
4 Jahre und 4 Monate, Apr. 2006 - Juli 2010
Betriebswirtschaftslehre, Production & Supply Chain Management
Universität Augsburg
Supply Chain Management, mathematische Optimierung von Problemstellungen aus der Praxis, Promotion auf Basis eines Projektes mit einem Luftfahrtindustrieunternehmen, Lehre und Forschung im Bereich Supply Chain Management, Seminare im Rahmen des Elitenetzwerks Bayern
6 Jahre und 1 Monat, März 2000 - März 2006
angewandte Informatik
Universität Augsburg
Studium der angewandten Informatik, Nebenfach BWL Schwerpunkte: Softwaretechnik & Programmiersprachen, Kommunikationssysteme und systemnahe Informati
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend