Markus Lang MMSc

Inhaber, Unternehmens- und Organisationsberater, MARKUS LANG CONSULTING

Wien, Österreich

Fähigkeiten und Kenntnisse

Coaching
Consulting
Training
Führungskräfte Coaching
Executive Coaching
Management Coaching
Business Coaching
Executive Development
Führungskräfteentwicklung
Potenzialanalyse
Team Coaching
Projekt-Coaching
Projektcoaching
Projektleiter-Coaching
Agile Coaching
Systemisches Coaching
Systemische Beratung
Unternehmensberatung
Organisationsentwicklung
Visionsentwicklung
Cultural Change
Cultural Transformation Tools
Teamentwicklung
Moderation
Facilitation (business)
Moderation von Workshops
Moderation von Team-Workshops
Moderation von Thinking Circles
Moderation von Thinking Environments
Trainings
Firmeninterne Trainings
Seminare
Unternehmenskultur
Kulturwandel
Selbstorganisation
Agilität
Soziokratie
Soziokratie 3.0
Leadership 4.0
Arbeit 4.0
VUCA
Personal Training
Zeitmanagement
Selbstmanagement
Selbstmotivation
Selbstcoaching
Mindfulness
Mindful Leadership Training
Awareness
Awareness Training
Persönlichkeitsentwicklung
Kommunikation
Gesprächsführung

Werdegang

Berufserfahrung von Markus Lang MMSc

  • Bis heute 7 Jahre und 4 Monate, seit Jan. 2017

    Geschäftsführer

    WIENER AKADEMIE für Organisationsentwicklung

  • Bis heute

    Unternehmens- und Organisationsberater

    MARKUS LANG CONSULTING

  • 31 Jahre und 5 Monate, Okt. 1982 - Feb. 2014

    Corporate Consultant

    Siemens und AtoS

    Consultant im Bereich Prozess-Management, Trainer, Moderator von Management-Workshops, Leiter des Coaching Expertennetzwerkes

Ausbildung von Markus Lang MMSc

  • Organisationsentwicklung

    Universität Klagenfurt

  • Systemische Organisationsentwicklung

    Wiener Akademie für Organisationsentwicklung

    Leiten, Begleiten und Beraten von OE-Prozessen

  • Systemische Coaching

    Europäische Ausbildungsakademie

  • Kulturmanagement

    Universität Linz, International Centre for Culture and Management

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

Interessen

Organisationsentwicklung
Teamentwicklung
Persönlichkeitsentwicklung
Team- und Organisationsaufstellung
Systemisches Coaching
Systemische Strukturaufstellung
Großgruppenmoderation
World Café
Appreciative Inquiry
Dynamic Facilitation
Presencing
Thinking Circles und Thinking Environments
Genuin Contact
Soziokratie
Holakratie
Agilität
Künstlerische Fotografie
Kulturmanagement
Kultur
Kunst

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z