Markus Maas

Angestellt, CDO/CIO, BNP Paribas Real Estate

Düsseldorf, Deutschland

Über mich

• Unternehmerisches, innovatives Denken gepaart mit pragmatischem, ergebnisorientiertem Handeln • Mut zu Entscheidungen und deren Umsetzung - beständig, geradlinig und verlässlich • Schnelles Einarbeiten in neue, auch fachfremde Themen und effizientes Managen hoher Komplexität • Geschätzter Sparrings Partner und Berater für das Top-Management mit ausgeprägter Expertise • Führen mit offener Kommunikation, Wertschätzung, Freiheitsgraden und offener Fehlerkultur

Fähigkeiten und Kenntnisse

Reorganisation des Operating Model
Umsetzung GDPR
Digitale Transformation von Geschäftsmodellen
Wettbewerbsvorteile durch Nutzen von Technologie
Entwicklung der Unternehmensorganisation
Strategieentwicklung
Budgeterstellung und Budgetcontrolling
International Business Development
Operative Unternehmenssteuerung
Lieferanten- und Dienstleister Management
Vertragsmanagement
Risiko- und Qualitätsmanagement
Leiten von intenationalen Initativen
Key-Account Management
Compliance
Neupositionierung
Aufbau agiler Strukturen
Prozess und Struktur Optimierung
Customer Centricity
Cloud Transformation
Automatisierung
E-Commerce Plattformen
Data Management
BI-Anwendungen
Augmented und Virtual Reality
App-Entwicklung
Innovations-Inkubator
SAP und Microsoft ERP
CRM
PIM und DAM Aufbau
IT Betrieb
Cloud Migration
Cybersecurity
Off- und Nearshoring
internationale Erfahrung
Kulturwandel
Cultural Change
Entwicklung diversifizierter Teams
Coaching und Training
Förderung der Eigenverantwortung
Starke Kommunikation über alle Ebenen
Ausgeprägte Interkulturelle Erfahrung

Werdegang

Berufserfahrung von Markus Maas

  • Bis heute 4 Jahre und 6 Monate, seit Nov. 2019

    CDO/CIO

    BNP Paribas Real Estate

    Bericht an CEO, COO und CIO EMEA ‐ Digitalisieren des Vertriebs durch Entwickeln und Installieren einer Vertriebs-App sowie eines Virtual Reality Systems für Gebäudeentwicklung ‐ Aufbau eines neuen BI- und Reporting-Systems mit Echtzeit-Daten ‐ Digitalisierung des Einkaufs- und Rechnungs-Workflows ‐ Modernisieren Legacy Systeme (CRM und ERP) ‐ Konzipieren und Einführen einer Länder übergreifenden Technologie-Strategie ‐ Etablieren der Technologiesparte als Business-Partner

  • 3 Jahre und 7 Monate, Apr. 2016 - Okt. 2019

    Director Business Solutions & Digital - Region DACH (Deputy CIO DACH)

    L'Oréal Deutschland GmbH

    13 MA, 16 Mio. € Budget; Bericht an CIO DACH, CIO EMEA, CMO DE; Vertreter des CIO DACH in Vorstandssitzungen der 3 DACH-Vorstände ‐ Schaffen BI-Struktur zur Daten-Nutzung aus Direktvertrieb und Reporting ‐ Implementieren eines PIM/DAM-Systems zur Qualitätssicherung ‐ Einführen zentrales Konten-Register für alle Social Media Konten ‐ Technische Leitung EMEA-Headquarter-Neubau und Logistikzentrum ‐ Aufbau Machine to Machine Communication, Augmented Reality, Data Lake

  • 1 Jahr, Mai 2015 - Apr. 2016

    Digital Director - DACH

    L'Oréal Deutschland GmbH

    6 MA, 3,4 Mio. € Budget, Bericht an CIO DACH und CMO Deutschland ‐ Aufbau B2C-E-Commerce Plattform für alle Luxusmarken mit angebundener Supply Chain und vollintegriertem Payment Service Provider ‐ Einführen markenübergreifende CRM-Plattform inkl. Omni-Channel-Marketing

  • 1 Jahr und 8 Monate, Sep. 2013 - Apr. 2015

    Global Program Manager E-Commerce (Sales)

    Miele & Cie. KG

    ‐ Entwickeln und Umsetzen der globalen Strategie „One Face to the Consumer“ für digitalen Direktvertrieb im B2C-Geschäft. ‐ Weiterentwickeln der deutschen B2B-Plattform für die Handelspartner.

  • 1 Jahr, Okt. 2012 - Sep. 2013

    International IT Project Lead (Business Consulting)

    Miele & Cie. KG

    ‐ Technische Einführung neuer globaler Produkt-Hierarchie in bestehendes ERP-System und MA-Schulungen ‐ Mitarbeit bei Design und Entwickeln einer „kleinen“ ERP/CRM-Lösung für Schwellenmärkte, z.B. Südkorea und Brasilien ‐ Pilot-Implementierung der neuen ERP/CRM-Lösung in der Türkei

  • 2 Jahre und 3 Monate, Juni 2010 - Aug. 2012

    Program Manager Global Industry Customers

    Tectura AG

    5 Projekt-Teams mit ca. 60 MA, Bericht an Country Manager Deutschland ‐ Leiten internationaler Beratungsprojekte, Akquisition und Key Account Management im Libanon, Saudi-Arabien, Dubai (UAE); Kunden: Stahl-, Kabel- und Verpackungs-Hersteller ‐ Entwickeln spezielles Produktionsmodul für MS Dynamics Navision.

  • 1 Jahr, Juni 2009 - Mai 2010

    Project Coordinator (ERP Project / Nigeria)

    Nexans

    ‐ Konfiguration und Einführen einer neuen Produktionsplanungs-Software in den Werken in Lagos City und Kaduna in Nigeria. ‐ Optimieren Produktions- und Planungsprozesse.

  • 4 Jahre und 6 Monate, Nov. 2004 - Apr. 2009

    Project Manager

    Outdoor2Business (Studiumsbegleitend)

    Organisation von Firmenevents in Zusammenarbeit mit dem Eigentümer.

  • 4 Jahre und 9 Monate, Feb. 2000 - Okt. 2004

    Geschäftsführer

    Orthopädieschuhtechnik Maas

    ‐ Patent für medizinischen Fahrradsitz für Patienten nach Prostataoperation (2000), Verkauf des Patents an größten Fahrradsattelhersteller Europas ‐ Sattelsitzsystem für Wildwassercanadier; Vertrieb USA, CAN, RUS, Europa ‐ Parallel: Abendgymnasium mit Abschluss Fachabitur

Ausbildung von Markus Maas

  • 3 Jahre, Aug. 2005 - Juli 2008

    “International Business and Management Studies” (IBMS)

    University of Applied Sciences Venlo/Eindhoven (Netherlands)

    ‐ Schwerpunkte: International Business Management, E-Business ‐ 1. Student mit Abschluss nach nur 6 Semestern (Sondergenehmigung)

  • 2 Jahre und 11 Monate, Aug. 2002 - Juni 2005

    Mathe und Physik

    Abendgymansium

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Niederländisch

    Gut

Interessen

Indoor Kletter
Wildwasser-/Kanufahren
Jagen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z