Markus Rinde

Klassifizierung der Lieferanten nach fesgelegten Kriterien Teilnahme an der täglichen Produktionsbesprechung Reklamationsbearbeitung mit Lieferanten Lieferantenbewertung nach den Kriterien Qualität, Kosten und Zeit Abbildung von der Bewertung im CAQ System Babtec Abschluss von QSV´s rechtlich in Compliance mit MDR + ISO 13485 Auditierung Kritischen Lieferanten onsite Nachverfolgung der Auditabweichung und Monitoring Freigabe von Lieferanten in compliance mit MDR und ISO 13485 Kritischen NC´s - MDRO Info

Betreung Audit von ausländischen Behörden Erstellung von SOP´s in Zusammenarbeit QMB/ compliance 13485 Strukurierung des Lieferantenmanagements und Audits Erstellung eines Auditprograms intern und extern Erarbeitung eines Bewertungsschemas für Lieferantenaudits 13485 Erarbeitung eines Bewertungsschemas für Lieferantenaudits 9001 Durchführung von 14 Liefantenaudits weltweit DACH Irland USA Processowner Compliance und Suppliermanagement QA seitig Erarbeitung einer Handlungsempfehlung zum Thema MDSAP-Audits

Englisch Fortbildung in den oben genannten Gesetzen und Normen allgemeines Business Englisch Berlitz Level 6 Abschlusspräsentation auf Englisch zur ISO 13485:2016 versus FDA Gesamtnote gut

Fortbildung zum third Party Auditor nach ISO 19011

Private Auszeit zur Pflege von Angehörigen

Reklamationsbearbeitung als Tier 1 Supplier Automotiv Betreung von Audits nach ISO 9001:2015 Lieferantenmanagement

Herstellung der ISO 13485:2016 konfromität Leitung Wareneingang und Warenausgang Betreuung Audits der Benannten Stelle Durchführung von first Party Audits als System Audit Begehungen der Fertigungstätte nach den Aspekten SOS Fachliche Führung von 25 Mitarbeitern in QA/RA Belangen Qualifizierung einer 5 Achsen Werkzeugmaschine Validierung des Laserschweißprozesses KPI Erstellung für das Unternehmen Mitarbeit bei der Erstellung des Managementreviews

Betreuung von second Party Audits Scope 13485 und FDA Projektplanung zu Erlangung von FDA und ISO 13485 compliance Entsorgungslogistik Überarbeitung Personalbeschaffung und -vorauswahl im Pesonalprozess

Erarbeitung von Handlungempfehlungen zu den folgenden Themen -Service Vertrieb im Maschinenbau -Gründung einer Personalberatung in der Medizintechnik -Qualitätsmananagement in der Rüstungsindustrie Machbarkeitsstudie strategisches Netzwerkmanagement in der Medzintechnik mit Hilfe von ZIM Fördermitteln Realisierung der Machbarkeiststudie ist später in der Beratungsgesellschaft erfolgt (siehe Homepage) Fördervolumen von ca. 200000€

Übergabe des operativen Geschäfts an die asiatische Muttergesellschaft in englischer Sprache Eingliederung der Rinde PCB in die Sunshine PCB LTD. Erstellung einer Balanced Scorecard zum Monitoring der KPI`S

Betreuung der Due Dilgance für Unternehmensverkauf Anlagenbeschaffung im High-Techbereich mit Pflichtenheften Fertigungscontroling mit Break-Even Analyse der Prozesse Wirtschaftlichkeitsbetrachtung von Investition mit MAPI Methode Aufbau einer Supply-Chain mit China/ Qaulifizierung Lieferanten technisches Marketing mit Portfoliotechnik BCG Portfolio´s Produktentwicklung ( Impedanzgeprüfte Leiterplatten und Starrflex Fabrikplanung und § WHG Genehmigungsverfahren Audits Scope 9001- SOS Begehungen Fertigung

Mitwirkung als CO-Auditor bei den internen Systemaudits jährlich Fortbildung zum internen AuditorTAW auf Basis der 19011 in GJ 2003 Herstellung der Leiterplatten nach IPC Klasse 3 Kriterien IPC A600F Prozesskontrolle/ Validierung Erstellung einer Roadmap in Anlehnung an IPC Dokumente Betreuung von Audits des TÜV´s und von Kundenkontinuierlich FMEA für kritische Fehlerbilder und Ursachenanalyse Ishikawa Einführung von statistischen Methoden in der Fertigung Erstzertifizierung des QM Systems nach ISO 9001

Netzwerkbildung International zum IPC Validierung neuer Technologien in der Elektronik Fertigung Einführung HDI in der Leiterbildstukturierung in der Fertigung R&D Labor mit Rasterelektronen Microskop und EDX Analyse QA Methoden wie SPC Troubleshooting mit Ishikawa der Fertigung CAM mit Genesis in der Leiterpattenfertigung Arbeitsvorbereitung Physikalisches und Chemisches Labor

Erstellung eine mehrstufigen Betriebsabrechnungsbogens Materialwirtschaft optimierung nach ABC-XYZ Analyse Vertragsformen optimierung im Einkauf Disposchema Einführung für A Materialien Erstellung von QM Dokumenten Mitarbeiterschulung zum Thema Qualität

Optimierung der Leiterbildstrukturierung Einsatz von Methoden wie DOE Arbeitsvorbereitung Controlling Praktikum Einkauf Praktikum

Studentischer Mitarbeiter

Qualitätsauditierung

Studium mit Schwerpunkt Consulting durch studentische Tätigkeit in Beratung