Martin Schweiger

SCM| Procurement | Aufbau Werke| Project Management | 15+ years Leadership

Angestellt, Director Supply Chain Management, Fresenius Medical Care

Teisnach, Deutschland

Über mich

Ich habe mehr als 15 Jahre Erfahrung als Führungskraft im Produktionsumfeld der Elektronik- und Medizintechnikindustrie. Diese sammelte ich in verschiedenen Positionen im Supply Chain Management, im Procurement, der Produktion sowie beim internationalen Aufbau von zwei Fertigungsstätten in Asien für einen führenden Technologiekonzern. • 7 Jahre Abteilungsleiter Supply Chain Management • Personalverantwortung für 10 Führungskräfte und 175 Mitarbeitende • Leitung umfangreicher und komplexer Projekte mit nachweislich sehr guten Ergebnissen • Langjährige Erfahrung im operativen und strategischen Einkauf als Leiter Einkauf, Leiter Fertigungsservice und Head of Global Production Planning • Versiertes Führen anspruchsvoller Verhandlungen und professionelle Vertragsgestaltung auf Lieferanten- und Kundenseite – national und international • Mein Führungsstil: Inspirierend, ergebnisorientiert, verantwortungsübertragend, wertschätzend und unterstützend

Fähigkeiten und Kenntnisse

Supply Chain Management
Procurement
Projektmanagement
SCM
Global Project Management to set up Shop Floors in
Auftragsabwicklung
Logistik
Supply Chain
Vertragsgestaltung
SAP
Management
Lieferantenmanagement
Logistikplanung
Strategischer Einkauf
Global Sourcing
Strategische Planung
Contract Negotiation
Verhandlungsführung
Verhandlungsgeschick
Sales
Vertrieb
Führungserfahrung
Führungskompetenz
Lieferantenauswahl
Supplier Management
Kundenorientierung
Einkauf
Lieferantenentwicklung
Verhandlung
Elektronik
Maschinenbau
Produktion
Fertigungssteuerung
Project Management
Change Management
Lean Management
Lean Production
MS Office
Kaufmännische Leitung
Leitung
Reisebereitschaft
Partnermanagement
Führungskräfteentwicklung
ISO 14001
Wertanalyse
Vertragsrecht
Negotiation
Leader
Leadership-Qualitäten
TCO

Werdegang

Berufserfahrung von Martin Schweiger

  • Bis heute 1 Jahr und 10 Monate, seit Juli 2022

    Director Supply Chain Management

    Fresenius Medical Care

    Operative und strategische Leitung des Supply Chain Managements für den Bereich Machines & Spare Parts mit 6 Direct Reports und 130 Mitarbeitenden Fertigung und Distribution der Dialysegeräte und Ersatzteile für den weltweiten Markt am Standort Schweinfurt mit 1.500 Mitarbeitenden

  • 6 Jahre und 11 Monate, Aug. 2015 - Juni 2022

    Director Supply Chain Management

    Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG

    Führung von 10 Kostenstellenleitern und 175 Mitarbeitenden Operative und strategische Leitung SCM: • Vertrieb Auftragsfertigung, Order Processing • Disposition und SC-Planung • Operativer und strategischer Einkauf • Wareneingang, Lager • Verpackung, Versand und Zollabwicklung • Zentrale Dienste (Planung, Zeitwesen, Standardisierung) und PMO Profit Center-Verantwortung für die Auftragsfertigung Interimistisches Leiten des Werkscontrollings in Personalunion (09.2018 - 12.2019)

  • 1 Jahr und 5 Monate, März 2014 - Juli 2015

    SCM Projektmanagement

    Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG

    Verlagerung der vollständigen Supply Chain eines Tochterunternehmens mit eigenem ERP-System zu Rohde & Schwarz Herausforderung: Migrieren aller Stammdaten und Abbilden aller Geschäftsprozesse in SAP und weiterer IT-Applikationen

  • 2 Jahre und 5 Monate, Nov. 2011 - März 2014

    Leiter Fertigungsservice spanabhebend

    Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG

    Disziplinarische und fachliche Führung von 20 Mitarbeitenden mit den Zuständigkeiten für: • Fertigungsplanung und Konstruktion • Unterlieferantenvergabe – Einkauf verlängerte Werkbank • Disposition Erstmuster • Wertanalyse und New Product Introduction

  • 2 Jahre, Nov. 2009 - Okt. 2011

    Head of Global Production Planning, Singapur / Malaysia / Deutschland

    Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG

    Aufbau von zwei Fertigungsstätten in Singapur und Malaysia • Aufbau und Führung von 2 Projektteams • Aufbau der Produktion, Logistik und Qualitätskontrolle • Entwicklung /Qualifizierung des Lieferantennetzwerks • Customizing und Roll-out der globalen Supply Chain- Prozesse in SAP • Recruiting von Mitarbeitenden in Asien • Rechtliche Aspekte bzw. Vertragsgestaltung Aufbau beider Fertigungsstätten unter Einhaltung der Zeit- und Budgetplanung Nominierung für den Innovation Award von Rohde & Schwarz

  • 3 Jahre und 3 Monate, Aug. 2006 - Okt. 2009

    Leiter Einkauf - Leiter Rechnungsbuchung

    Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG

    Disziplinarische und fachliche Führung des strategischen und operativen Einkaufs mit bis zu 20 Mitarbeitenden Einkaufspektrum: Produktionsmaterial, Projektbedarfe, Dienstleistungen, Arbeitnehmerüberlassung und verlängerte Werkbank Verhandlungsführung, Vertragsgestaltung, Lieferantenmanagement, Optimierung gem. Total Cost of Ownership-Analysen, Logistikanbindung, Rechnungsbuchung ab Jul. 2009

  • 1 Jahr und 4 Monate, Apr. 2005 - Juli 2006

    Strategischer Einkauf

    Rohde & Schwarz GmbH Co.KG

    Verhandlungsführung, Vertragsgestaltung, Lieferantenmanagement, Optimierung gem. Total Cost of Ownership-Analysen, Logistikanbindung

  • 8 Monate, Aug. 2004 - März 2005

    Vertrieb Lateinamerika

    OSRAM GmbH
  • 7 Monate, Jan. 2004 - Juli 2004

    Research Consultant

    Consline

Ausbildung von Martin Schweiger

  • 9 Monate, März 2014 - Nov. 2014

    Kompaktstudium Logistik

    BVL Campus Bremen

  • 3 Jahre und 2 Monate, Okt. 2000 - Nov. 2003

    Betriebswirtschaftslehre

    Universität Regensburg

    Innovations- und Technologiemanagement, Marketing, Finanzierung

  • 10 Monate, Sep. 1999 - Juni 2000

    Faculty of Commerce

    University College Dublin

    Marketing, Finance

  • 1 Jahr und 10 Monate, Nov. 1997 - Aug. 1999

    Betriebswirtschaftslehre

    Universität Passau

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Gut

  • Italienisch

    Gut

  • Französisch

    Grundlagen

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