Martin Tempel

seit 04/2021 festes Mitglied bei Mercedes-AMG. Im Einkauf für Produktionsmaterial verantworte ich alle prozessualen Fragestellungen. Ich berate in Methoden & Compliance sowie bei Kooperationen. Darüber hinaus moderiere ich Fachrunden, treibe das Methodenmanagement voran, durch Prozessaufnahmen mit den crossfunktionalen Fachbereichen. Meine Prozessempfehlungen setze ich durch Schulung bei den Abteilungsmitarbeitern um. IT-seitig begleite ich Usecases/Userstories für systemische Implementierungen.

im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung durch HAYS Temp bei der Mercedes-AMG im Baureihenmanagement Einkauf für alle Geländefahrzeugreihen (BR463, BR167, BR166, BR292): Projektcontrolling, Projektmonitoring, (Termine, EK-Status, Kosten), Moderation von Fachrunden/Gremien, Starten nötigenfalls Eskalationsprozess, Tracking der Vergabezieltermine und Anforderungen.

im Rahmen Arbeitnehmerüberlassung durch Xpuls GmbH beim Kunden DAIMLER in Sindelfingen: Rollout von SAP AmSupply (Physische Migration, Umbaumaßnahmenkoordination in Code Freeze, PLU von AP, QP und Cutover-Manager)

im Rahmen Werksvertrag (Interim) über Xpuls GmbH bei Kunden FAURECIA Böblingen in einem Automotive-Projekt: Anlaufmanagement bei SoP/Serienanlauf (Innenraumverkleidung Luxusklasse, Daimler Mercedes Benz S-Klasse), Engpass-Management in Disposition/Logistik/Wareneingang/Produktionslinie

05/2012-03/2014: Verantwortung der projektorientierten Produktion Schweißbaugruppen, Projektmanagement, Einkaufskoordination, Make-or-Buy, Fertigungsplanung, Arbeitsvorbereitung, Prozessüberwachung, Qualitätsabnahme; 06/2011-05/2012: technische Angebotskalkulation von Stahlbaugruppen, Schweißkonstruktionen, Laserkantteilen, Einkauf von Fremdfertigungen, Berechnung von Fertigungszeiten, Schweißnahtlängen, Materialbedarfe, Festlegung Prozessablauf, mittels DMS proAlpha 5.2f, MS Excel

Thema: Energieproduktion (Turbinenhersteller): "KRITISCHE BESTANDSAUFNAHME DER WACHSTUMSPERSPEKTIVEN EINES WELTMARKTFÜHRERS DER ENERGIEERZEUGUNGSINDUSTRIE" • Assistenz der Versuchsfeldleitung • Investitionsplanungen • Lieferantenbewertungen • Restrukturierung des Anlagenportfolios • Aufbau von Geschäftskontakten • Messepräsentationen • Projekte in Oberflächenmesstechniken • Thermografie • Werkzeugeinstellung • Messungen von Mikro-Erodierspuren mit optischen Oberflächenmessgeräten 2D/3D (Topographie)

• Unterstützung bei der Implementierung eines Singlesourcing-Projektes mit - Integrationstests - Monitoring der verbrauchsgesteuerten Bedarfsplanung - Kontraktvorschläge - Fehlerdefinition - Projektcontrolling • Operative Unterstützung der Fertigungsplanung/–steuerung • Bearbeiten von Produktionsaufträgen mittels ERP-System „Charisma“ • Stücklistenverwaltung über MS Access

- Neukunden-Akquise und Telefonmarketing - Kundenberatung - Analyse von Finanz- und Versicherungsprodukten - Verwaltung von Kundendaten - Assistenz bei Vermögens- und Vorsorgekonzepten - Mitwirkung bei der Prüfung und Auswahl von Finanzprodukten

Berufsausbildung zum Industriemechaniker Geräte- & Feinwerktechnik kurze Beschreibung zum Industriemechaniker: http://www.creativeconcept.biz/dienstleistung/der-beruf-des-industriemechanikers-kurz-vorgestellt/

Produktion & Logistik

Geräte- und Feinwerktechnik