Mathias Hartung

Angestellt, Dezernent für Finanzen, Personal und Service, Landkreis Zwickau, Landratsamt

Zwickau, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

General Management
Nachhaltigkeit
Systemisches Management
Führungserfahrung
Verwaltungsmanagement
Verwaltung
Leadership
Führungskompetenz
Change Management
Zertifizierter persolog*-Trainer
Lizenzierter temp*-Trainer
Systemische Organisationsentwicklung
Führen mit Zielen
Personalentwicklung
Personalmanagement
Wertorientiertes Management
Projektmanagement
Öffentlicher Sektor
Öffentliches Recht
Kommunalrecht
Infrastruktur
Wasserwirtschaft
ÖPNV
DIN EN ISO 9001
Integrierte Managementsysteme
Aufbauorganisation
Ablauforganisation
KVP
Finanz- und Rechnungswesen
Kosten- und Leistungsrechnung
Kapitalflussrechnung
Jahresabschluss
Controlling
Balanced Scorecard
SBSC
Investitions-Controlling
Beratung
Consulting
Organisationsberatung
Strategieentwicklung
Strategieberatung
Konzept-Entwicklung
Effizienzsteigerung
Leadership-Qualitäten
Loyalität
kommuniziert klar und transparent
Vertrauenswürdigkeit
Entscheidungsfreude
Eigeninitiative
Zuverlässigkeit
Offenheit
ergebnisorientierte Arbeitsweise
Changemanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Mathias Hartung

  • Bis heute 5 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2018

    Dezernent für Finanzen, Personal und Service

    Landkreis Zwickau, Landratsamt

    Leitung des Dezernates mit 4 Amtsbereichen und ca. 200 Mitarbeitern Aufgabenbereiche: - Finanzen, Haushaltsplanung und Jahresabschluss, Controlling - Personal, Recruiting, Personalverwaltung, Abrechnung - Organisation - IT und Service - Zentrale Beschaffung - Zentrales Immobilienmanagement - Zentrales Vergabebüro für die Ausschreibungen und Vergabe von Bauleistungen, Liefer- und Dienstleistungen

  • 3 Jahre und 5 Monate, März 2015 - Juli 2018

    vorübergehend freiberufliche Tätigkeit als Berater und Dozent

    Mathias Hartung

    Vorbereitung der Selbständigkeit/Existenzgründung | Beratungsprojekte | Vorträge

  • 19 Jahre und 8 Monate, Juli 1995 - Feb. 2015

    Geschäftsführer

    Stadtwerke Nordhausen - Holding für Versorgung und Verkehr GmbH

    Alleingeschäftsführer Konzernholding mit zentralen Führungs- und Steuerungsaufgaben: Unternehmensentwicklung mit Marktausrichtung | Neugründung und Restrukturierung von Unternehmen & Geschäftsbereichen | Direktvergabe von öffentlichen Dienstleistungskonzessionen und -aufträgen | Konzeption und Durchführung von großen Infrastrukturprojekten | Zentrale Finanz- & Personalsteuerung & Führung zentraler Dienstleistungen | Geschäftsführer in Tochtergesellschaften | Werkleiter Stadtentwässerung

  • 21 Jahre und 11 Monate, Apr. 1993 - Feb. 2015

    Werkleiter

    Stadtentwässerungsbetrieb Nordhausen

    Werkleitung des Stadtentwässerungsbetriebes (Eigenbetrieb der Stadt Nordhausen), ab 1995 in Personalunion mit der Geschäftsführung der Stadtwerke | Führung gemäß satzungsmäßiger & wirtschaftlicher Grundlagen, technischer Bereich sowie Gebühren & Beträge, kaufm. Geschäftsbesorgung bei den Stadtwerken | Konzeption. Weiterentwickl. entspr. geänd. gesetzl. Grundlagen & neuer technischer & umweltrechtlicher Anforderungen | Personalentwickl., Recruiting, Planung Fort- & Weiterbildung | Wirtschaftsführung

  • 2 Jahre und 9 Monate, Juli 1990 - März 1993

    Amtsleiter für Ver- und Entsorgung, Energie und Immissionsschutz

    Stadtverwaltung Nordhausen

    Amtsleitung im Dezernat für Umelt, Energie, Ver- und Entsorgung | Neuaufbau der kommunalen Umweltverwaltung | Konzeptionen für Abwasser- und Abfallentsorgung | Neuaufbau der kommunalen Wirtschaftszweige und Dienstleistungen

  • 6 Jahre und 11 Monate, Sep. 1983 - Juli 1990

    Hygieneinspektor/Hygieneingenieur

    Rat des Kreises Nordhausen - Kreishygieneinspektion

Ausbildung von Mathias Hartung

  • 1 Jahr, Sep. 2011 - Aug. 2012

    Kommunalwirtschaft

    Hochschule für nachhaltige Entwicklung, Eberswalde

    Management in kommunalen Unternehmen | Energiewirtschaft | Thema der Masterarbeit: "Die Steuerung kommunaler Unternehmen in privater Rechtsform vor den Herausforderungen der aktuellen wirtschaftlichen, sozial- und umweltpolitischen Entwicklungen - Notwendigkeiten, Möglichkeiten und Grenzen"

  • 1 Jahr und 1 Monat, Jan. 1988 - Jan. 1989

    Hygiene

    Ingenieurschule für Pharmazie, Leipzig

    Umwelthygiene (Wasserhygiene, Bau-, Wohnungs- und Siedlungshygiene, Lufthygiene, Kommunaler Lärmschutz u.a.) | Lebensmittel- und Ernährungshygiene | Infektionsschutz (Epidemiologie, Mikrobiologie, Krankenhaushygiene u.a.)

  • 3 Jahre, Sep. 1980 - Aug. 1983

    Medizinische Fachhochschule, Köthen

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

  • Russisch

    Grundlagen

Interessen

Freizeitsport
Musizieren (u.a. Gitarre und Chorgesang)
Fotografieren
Systemische Organisationsentwicklung und Beratung
Nachhaltigkeit
Religionsgeschichte

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z