Matthias Gruber
Angestellt, Leitung Hessing orthopädische Fachkliniken, Hessing Stiftung
Augsburg, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Matthias Gruber
Bis heute 1 Jahr und 3 Monate, seit Feb. 2023
Leitung Hessing orthopädische Fachkliniken
Hessing StiftungBis heute 1 Jahr und 3 Monate, seit Feb. 2023
Leitung Hessing Klinik für geriatrische Rehabilitation
Hessing StiftungBis heute 1 Jahr und 3 Monate, seit Feb. 2023
Leitung Hessing Klinik für orthopädische Rehabilitation
Hessing Stiftung10 Jahre und 5 Monate, Sep. 2012 - Jan. 2023
Geschäftsführer
RKU - Universitäts- und Rehabilitationskliniken Ulm
4 Jahre und 1 Monat, Sep. 2012 - Sep. 2016
Betriebsleiter
Alten- und Pflegeheim Wiblingen
Betriebsleiter im Alten- und Pflegeheim Wiblingen
2 Jahre, Sep. 2010 - Aug. 2012
Leitung Medizincontrolling, Patientenverwaltung, Rezeption, Archiv
Herzzentrum Leipzig
Abteilungsleiter für 30 Mitarbeiter
Trainee bei der Rhön-Klinikum AG
9 Monate, Feb. 2008 - Okt. 2008
Assistent Unternehmensberatung
CKM
Projekt in der Unternehmensberatung CKM - Centrum für Krankenhausmanagement unter Prof. Dr. Dr. von Eiff
5 Jahre und 11 Monate, Okt. 2002 - Aug. 2008
Gesundheits- und Krankenpfleger
Raphaelsklinik Münster
Krankenpfleger in 50 % Antstellung
6 Monate, Okt. 2002 - März 2003
Gesundheits- und Krankenpfleger
Johannes Hospiz Münster gGmbH
Ehrenamtlicher Krankenpfleger in 50% Anstellung
3 Jahre und 1 Monat, Sep. 1999 - Sep. 2002
Ausbildung in der Krankenpflege
Clemenshospital Münster GmbH
Ausbildung in der Krankenpflege
Ausbildung von Matthias Gruber
1 Jahr und 10 Monate, Sep. 2008 - Juni 2010
Prozessmanagement
Technische Hochschule Mittelhessen
Prozesse im Krankenhauswesen, eHealth Schnittstellenprobleme, Papierloses Finanz- und Rechnungswesen im Krankenhaus, Optimierung der Patientenlogistik Auszeichnung als Jahrgangsbester durch die RHÖN-KLINIKUM AG
5 Jahre und 4 Monate, Apr. 2003 - Juli 2008
BWL
Westfälische Wilhelms-Universität Münster
Krankenhausmanagement, Organisation und Personal, Rechnungswesen und Controlling Abschlussarbeit: Möglichkeiten und Grenzen der ambulanten Leistungserbingung durch Krankenhäuser